【來源：《中國直銷》雜志】

　　王宗斌

　　身份:安利(中國)特級杰出經銷商

　　“窮人的孩子早當家！”王宗斌人窮志不窮，23歲就走進安利直銷事業，雖然羽翼未豐，但是憑著熱忱、專業與執著，他在安利堅持走過了11年，打造了每年上億的營業額！如今，市場遍及福建、湖南、山東……

　　如今他已是安利杰出特級經銷商，而且是卓越營養專家，他對于營養方面的培訓材料在業界廣為流傳。 
 
 
 
曾作為安利(中國)55名代表之一被選派到美國紐崔萊總部高級進修！他積極傳播健康文化，演講輕松、幽默、有深度，給許許多多人帶來創新思想、健康理念，他的杰出在于默默的以健康的方式影響著平常的人。

　　胡健

　　身份:天獅成功系統領導人

　　從一位國家大型鋼鐵企業高級工程師轉變成為天獅公司第一位活躍董事，胡健的直銷之路是偶然也是必然。

　　胡健突出的成就來源于因大夢想而催生的大選擇，幫他打開直銷夢想之門、共創特色團隊。胡健被天獅集團總裁李金元的大夢想打動，用執著與汗水做到了五星活躍董事經銷商。

　　“平靜地生活、踏實地做事、誠心地助人。”胡健與其夫人王馡襲看待在天獅九周年上獲得的至高無上的榮譽——天獅功勛獎已是淡然:“我們團隊的經銷商都非常優秀,因此來自下面的壓力相當大,你必須跑在團隊的前面”。

　　彭放、張愛梅

　　身份:如新首戶三屆寰宇領袖

　　1996年5月，彭放夫婦帶著3個朋友進入了直銷生涯，從一無所知開始，僅僅用6個月的時間做到完美鉆石業務經理。而在1998年，全國“一刀切”之后，他們不得不忍痛離開了直銷行業。2003年，彭放夫婦伴隨著如新公司正式進入中國市場的步伐，加入了如新企業。在做如新的這段時間里，他們從如新中國第一批高級業務經理，到第一批全國銷售總監，再到第一批寰宇領袖、連續三屆的如新中國高級業務經理咨詢委員會的成員，每一步都踏在公司發展的最前沿。

　　“理智的選擇，正確的操作，才能保證我們的事業穩固向前，才能物以類聚，人以群分，吸納一些優秀的伙伴，而且理性地帶領我們團隊今后走更遠的道路。”這就是彭放、張愛梅的成功理念。

　　江南

　　身份:玫琳凱精英首席經銷商

　　因為對平凡生活的不甘心,對美好未來的向往，江南在24歲時加入玫琳凱，“人的一生都在做選擇題，每一次選擇都可能決定人的一生”。

　　選擇玫琳凱、選擇了堅持，江南對自己擁有的豐富人生深感幸運，成為中國五位精英首席之一，江南在享受成長過程中經歷的一切，享受經歷過程后的幸福成果。

　　創立玫琳凱百合家族的江南，成功地培育出五大延伸區域首席，她們分別是圣誕區域首席吳凌楓、靈感區域首席林海、信望區域資深首席張蔓蔓、執著區域首席張曉君與超越區域首席連瑩。

　　郭銀菊

　　身份:仙妮蕾德頂級經銷商

　　2006年，是郭銀菊從事仙妮蕾德的第13個年頭。郭銀菊是仙妮蕾德(中國)轉型后第一位16DR，為仙妮蕾德中國的萬店計劃立下了汗馬功勞。相對于其他的精英來說，郭銀菊更為簡單。這位看上去只有50歲的實干家心里只有產品和事業，她說她是公司平臺之下的一名自由企業家。

　　郭銀菊一直以自己從事的事業引以為豪:擁有自己的企業；擁有有形與無形的資產；享受世界獨一無二的產品；過著高品質的生活；與跨國公司合作；與世界億萬富翁分享財富；回報社會……正是這些豪情壯志，伴隨郭銀菊創造了13年的輝煌。

　　韓振鐸

　　身份:南方李錦記頂級經銷商

　　在創業之初，原始資金短缺，人們對直銷的認可度低、產品體系單一、公司培訓系統尚不成熟、所處歷史階段對開拓市場極為不利，面對這一切韓振鐸仍然沒有放棄，堅定不移，全力以赴每天堅持工作16小時，把推廣無限極當成偉大的事業去做。把無限極產品市場在一年時間內打遍黃河以北，實現了豐厚的月收入。

　　成功源于韓振鐸對夢想的執著追求，他無畏于做無限極事業的難度，就是在面對1998年‘一刀切’困局時，也是帶領合作伙伴理智而堅定的做出選擇，韓振鐸的號召力在早期推動了南方李錦記無限極事業的發展。

　　夏仲成

　　身份:新時代頂級經銷商

　　畢業于中國青年政治學院的夏仲成大學一畢業就顯示出了非凡的能量，從聞名烏魯木齊的電視股評師到投資專家，再到安利經銷商，他一步步地尋找自己的夢想。2002年11月，一個偶然的機會讓他加入了新時代公司，夏仲成毅然抓住機會，放棄原來的一切，回到新疆，一步一個腳印地開創出屬于自己的事業。

　　到2003年9月，夏仲成已經依靠自己辛勤與努力在新疆全面打開局面；2004年9月，夏仲成在新疆組建了眾成教育系統，吹響了系統進軍全國市場的號角。到目前為止，眾成系統的市場已遍布全國各地，而西北、四川、河南、湖南成為系統的主要戰場，它已經成為新時代公司最負盛名的幾大系統之一。

　　付以平

　　身份:日暉(中國)圓仁體系領導人

　　1993年，付以平還在廣州開服裝廠時，便接觸到了直銷。然而直到幾年后，她通過縝密的考察才開始參與這個行業。或許是在傳統商業中的多年經驗，使得付以平少了急功近利，多了一份平常心。付以平只用了一年半的時間，就成為日暉的全球總裁。付以平說，日暉是最合適她自己的事業舞臺。

　　作為日暉圓仁體系的領袖，付以平更加注重直銷文化的發展，她認為文化的本土化將是今后國內直銷的一個重要趨勢:“圓仁將中國幾千年的文化融入了直銷，將國外的直銷文化和中國的傳統文化完美地結合起來。日暉是目前中國眾多海外直銷公司中惟一的一家融合、發揚中國傳統文化的公司。”

　　葉根、藍湛城

　　身份:立新世紀F3系統領導人

　　葉根、藍湛城原本還是幾家連鎖咖啡店的老板，而今已成為了立新國內最大的系統——F3的締造者和領導者。

　　2003年，憑著對商機的敏銳把握，葉根、藍湛城等人來到深圳立新世紀早期的開拓者沈琳女士家，分享了立新世紀這個事業機會。2004年9月20日，深圳琶堤亞酒店，F3國際系統早期的創業者齊聚，他們將“freedom、fly、future”縮寫在一起，F3國際系統應運而生，從此也奠定了F3國際系統的系統精神——“自由、夢想與未來”。

　　至今，葉根、藍湛城仍為大中華上聘最快最穩的領導人，8個月上皇家紅寶。

　　楊梓強

　　身份:康寶萊(中國)銷售總監

　　2003年10月楊梓強開始涉足直銷行業，經過了2年的試水期，他毅然選擇了全球排名第三的美國直銷巨頭康寶萊公司。

　　在加入康寶萊不到三個月的時間楊梓強即帶領團隊做到了小組業績全國第一名，在2006年6月泰國風云盛會中喜獲與康寶萊全球執行長邁克爾先生共進早餐的殊榮。不到半年時間，楊梓強的營銷業績和團隊發展已超過了自己從前的記錄，并圓滿解決了當年在某公司“三年做不到鉆石就裸奔”的承諾。勝利的喜悅增添了楊梓強的信心，也更加贏得了家人的認可，妻子成了楊梓強最佳的事業搭檔，全面負責產品的銷售和服務。