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直銷企業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)的幾個(gè)工作點(diǎn)

發(fā)布: 2006-11-02 00:00:00    作者: yangping   來源:  

   去年被公司外派到一家國內(nèi)知名大型直銷企業(yè)工作,被該企業(yè)定位在市場(chǎng)部任市場(chǎng)督導(dǎo),被安排去服務(wù)市場(chǎng)第一線。這對(duì)我這個(gè)接觸直銷業(yè)多年,但一直只在咨詢顧問企業(yè)服務(wù)的“理論多,實(shí)踐少”的人員來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一時(shí)間有點(diǎn)不知所措。在通過很長的一段市場(chǎng)工作后,剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)的那種迷茫已經(jīng)沒有了,接下來就是一股強(qiáng)烈的對(duì)市場(chǎng)實(shí)踐工作的求知欲望,它讓我越投入越感到其中的高深,越學(xué)習(xí)越覺得其樂無窮,在這里我把我在市場(chǎng)服務(wù)過程中,所體會(huì)到的一些心得寫出來和大家分享,望能給那些正準(zhǔn)備走進(jìn)直銷市場(chǎng)第一線為市場(chǎng)服務(wù)的朋友們帶來一點(diǎn)啟示。 

  作為一個(gè)公司外派到市場(chǎng)的督導(dǎo),我覺得第一要做的事情就是給自己一個(gè)明確的定位,要明白自己的職責(zé)所在,要清楚的知道自己將要開展工作的目標(biāo)所在,要清楚的知道自己將要開展的工作的最終收益是什么。我認(rèn)為市場(chǎng)服務(wù)督導(dǎo)的定位應(yīng)該是——是公司和市場(chǎng)的橋梁、是公司和市場(chǎng)分支機(jī)構(gòu)的紐帶、是市場(chǎng)從業(yè)伙伴的老師、保姆、貼心人和展業(yè)工具,是服務(wù)而不是領(lǐng)導(dǎo)。他的職責(zé)是——在保證公司利益、維護(hù)公司原則的同時(shí),幫助市場(chǎng)維護(hù)權(quán)益,上傳下達(dá),排憂解疑。他的目標(biāo)就是促進(jìn)生產(chǎn),提高銷售量。他工作的最終收益就是實(shí)現(xiàn)公司和市場(chǎng)合作伙伴共贏,而不是單純的使某一方收益。

  市場(chǎng)督導(dǎo)在清楚自己的定位以后,第二要做的事情就是有一個(gè)清晰的工作思路,要知道自己必須做好哪些方面的工作才能達(dá)到最后的目標(biāo),得到最終的收益,才不會(huì)迷失工作的方向。我在市場(chǎng)的工作思路是這樣的:

  1、穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)可度。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)工作中,決大多數(shù)的市場(chǎng)督導(dǎo)在充當(dāng)著市場(chǎng)開拓者這一角色,往往需要我們服務(wù)的市場(chǎng)都是那些才剛剛開始展業(yè)的市場(chǎng),都是那些不夠穩(wěn)定的市場(chǎng),那么在這個(gè)時(shí)候,我們到達(dá)市場(chǎng)第一要做的事情就是穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng),調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。因?yàn)楝F(xiàn)有市場(chǎng)就是我們那最初的一絲火種,只有有他們的存在,才有可能有我們后期的輝煌。穩(wěn)固和調(diào)動(dòng)的方法有:先安定下來,扎下根,表明公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的重視及長久扶持的決心。第二步召開會(huì)議,傳遞新信息,展示公司實(shí)力和優(yōu)勢(shì),展示公司前景和未來。第三步找個(gè)別人溝通,它包括兩方面,一是加強(qiáng)積極者的信念,二是做消極者的工作。

  2、融入市場(chǎng),了解市場(chǎng),鞏固市場(chǎng)忠誠度,建立暢通的信息反饋渠道,挖掘市場(chǎng)優(yōu)秀人才。市場(chǎng)督導(dǎo)的一個(gè)重要的職責(zé)就是橋梁和紐帶的作用,在穩(wěn)固市場(chǎng)的同時(shí),我們要做的工作就是融入你服務(wù)的市場(chǎng),和你服務(wù)的市場(chǎng)的每一個(gè)伙伴成為無話不說的朋友,這樣你就能聽到市場(chǎng)的心聲,了解各位朋友的心態(tài)和能力,為你以后的工作打下基礎(chǔ),為以后培訓(xùn)核心建立正確的判斷,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。同時(shí)也只有這樣你才能和你服務(wù)的市場(chǎng)伙伴,心心相應(yīng),達(dá)成統(tǒng)一的價(jià)值觀,穩(wěn)穩(wěn)的留住他們的心,讓他和你一起工作,在他們心理有波動(dòng)的時(shí)候能在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,而避免跳巢危機(jī)的出現(xiàn)。這個(gè)工作的方法就是做人,你做人成功這個(gè)工作就能成功,其中要提出來注意的就是:(1)沒必要的吃喝和娛樂,因?yàn)檫@樣及傷財(cái)又傷身,失態(tài)就更不好了。(2)有損形象的玩笑,因?yàn)槟愦砉敬碚吒咚刭|(zhì)。(3)小恩小惠,因?yàn)槟萌思业氖周洠竺鏁?huì)有更大的麻煩。(4)忘情時(shí)有損公司的言論要杜絕。

  3、協(xié)助市場(chǎng),開發(fā)新市場(chǎng)。市場(chǎng)督導(dǎo)來到市場(chǎng),市場(chǎng)伙伴們最期待的就是看這個(gè)“欽差”的能力怎么樣?是不是能為他們開拓市場(chǎng)帶來最大的幫助?這也是督導(dǎo)們最重要的工作,因?yàn)槲覀兯械墓ぷ髦挥幸粋(gè)最終的目的——銷售量上去,公司和經(jīng)銷商都盈利。所以協(xié)助市場(chǎng)開發(fā)新市場(chǎng)是我們工作的重中之重,他應(yīng)該是我們貫穿整個(gè)工作過程的中心思想,這個(gè)工作要求我們做好這幾個(gè)工作:1、把自己看作是業(yè)務(wù)員,加入展業(yè)行列,有求必應(yīng)。2、教會(huì)市場(chǎng)如何開展業(yè)務(wù)。

  4、協(xié)調(diào)市場(chǎng),凝聚核心力量。大家都知道直銷就是做人的事業(yè),直銷事業(yè)就是每個(gè)人做自己的老板,為自己打工,他的展業(yè)核心力量就是團(tuán)隊(duì)的力量,他是一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)就不能成功的事業(yè),但在組織管理上又極其松散,完全依靠自己的自覺才能發(fā)展的事業(yè)。俗話說“人一上百,形形色色”,在市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)里更是如此,人員多了什么樣的矛盾都有可能發(fā)生,當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí)市場(chǎng)督導(dǎo)的工作就尤為重要,處理工作的方法也尤為重要。做為矛盾的雙方都是我們的市場(chǎng)成員,都是我們的生產(chǎn)力,在協(xié)調(diào)中打擊了任何一方的積極性對(duì)市場(chǎng)來說都是損失。所以在協(xié)調(diào)的時(shí)候必須要維持絕對(duì)的公正,必須把雙方再次融合起來并調(diào)動(dòng)起來,切忌用“打倒一方維護(hù)一方的傳統(tǒng)方法來處理協(xié)調(diào),永遠(yuǎn)記住——做團(tuán)隊(duì)就是做“磁場(chǎng)”,聚得越大、聚得越緊吸引力越大。

  5、指導(dǎo)市場(chǎng),正確復(fù)制公司的各種工作流程和原則。教會(huì)市場(chǎng)正確使用公司的各種服務(wù)系統(tǒng),教會(huì)市場(chǎng)正確執(zhí)行公司的各種管理流程。

  6、規(guī)范市場(chǎng),樹立公司和市場(chǎng)的美譽(yù)度。杜絕搶線拉線、惡意詆毀等業(yè)務(wù)干擾;杜絕市場(chǎng)小心眼、小報(bào)告等各種不良行為;宣導(dǎo)公平、公正、公開的正直作風(fēng)。

  7、服務(wù)市場(chǎng),促進(jìn)生產(chǎn),協(xié)助公司和市場(chǎng)分支機(jī)構(gòu),做到申購產(chǎn)品及時(shí)、產(chǎn)品發(fā)放及時(shí)、業(yè)績(jī)發(fā)放及時(shí)、處理問題及時(shí)、傳遞信息及時(shí)。

  8、監(jiān)督市場(chǎng),維護(hù)公司和大多數(shù)市場(chǎng)合作者的權(quán)益,團(tuán)結(jié)市場(chǎng),共同抵制外來競(jìng)爭(zhēng),時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報(bào)最新的市場(chǎng)動(dòng)向,為市場(chǎng)爭(zhēng)取公司的最大支持。 

  9、培育市場(chǎng),建立最基礎(chǔ)的核心展業(yè)團(tuán)隊(duì),組建最基礎(chǔ)的展業(yè)合作“鐵三角”(指銷售術(shù)語中的ABC);培養(yǎng)最基本的講師團(tuán),培養(yǎng)“三個(gè)師”——事業(yè)說明講師、產(chǎn)品說明講師、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)講師;建立相信(相信行業(yè)、相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己)、沉淀(所有的事情都是一個(gè)累積的過程,直銷事業(yè)是一個(gè)付出就有回報(bào)的行業(yè))、積極等的正確展業(yè)心態(tài)。打造以推崇、借力、互相幫助等思想為中心的合作氛圍。幫助市場(chǎng)養(yǎng)成使用工具、參加學(xué)習(xí)等展業(yè)習(xí)慣。

  市場(chǎng)督導(dǎo)在明確了自己的工作思路以后,再次就是要按照自己的思路,設(shè)定工作計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行。

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