“根據(jù)最新的美樂家3月月刊顯示，美樂家2005年全球業(yè)績已經(jīng)突破7億美元大關(guān)，2004年業(yè)績?yōu)?.4億美元。這份成績是在7個國家和2個地區(qū)市場創(chuàng)造出來的。”——摘自《中國直銷》2006年第4期的報道《美樂家來了》

    這表示什么呢？表示2005年美樂家的全球業(yè)績也就比2004年提高10%。當(dāng)然那已經(jīng)很不錯了。

    不過我們可以這樣算一算：如果2004年和2005年沒有新人加入美樂家，也沒有舊人退出美樂家，那么每個人的平均收入也就比上一年增加10%，當(dāng)然，那也已經(jīng)很不錯了。

    接著我們再來算一算：如果2005年沒有一個舊人退出美樂家，而平均10個老會員能發(fā)展1個新會員，那么2005美樂家的會員數(shù)就是2004年會員數(shù)的110%。這樣，平均每位美樂家會員的收入就和2004年持平。要是這些數(shù)字讓你覺得頭疼，那就另外提一個比較簡單的問題吧：

    這“7個國家和2個地區(qū)市場”平均一年的通貨膨脹率是多少？

//預(yù)告：有關(guān)美樂家矩陣式多層次傭金制度的分析詳見《經(jīng)貿(mào)世界》2006年第5期本人專欄。