振起模式，管理咨詢業的創新者，企業開創藍海的服務使者

    振興中華企業，托起明天太陽，為中國企業乃至國際企業提供超常規專業服務，節約企業管理咨詢成本，幫助企業“重振雄風，與狼起舞”。  ————振起咨詢機構使命

    何為“振”？，何謂“起”？帶著這股疑問的力量，記者與深圳振起企業管理顧問有限公司的咨詢顧問帶您走入振起的新兵訓練營，這樣您就可以成為您自己的“咨詢顧問”，從而捕捉到無堅不摧的解決方案去對付棘手的商業問題。無論您是試圖應對復雜戰略問題的高級主管、經理人員或企業的所有者，還是正在努力提高效率和效益以便在企業中有所建樹的商界職員，振起咨詢機構都為您提供了富于勇氣而又令人著迷的通向商界成功之路的服務，這條成功之路正決定著今日振起咨詢機構管理思想的方向。

    深圳振起企業管理顧問有限公司成立于2005年七月，是中國香港企業策劃培訓中心在大陸設的咨詢機構。公司運用創建的“360度服務宗旨”和“FbTl標桿咨詢法”，以OSM（Original stratagem manufacturer）方式為企業提供全套專業服務,幫助企業重振雄風，與狼起舞。

    振起咨詢通過整合國內外咨詢機構、IT公司、研究機構、重點學府等（如圖2），利用強大的資源優勢，組裝了一個全能的智囊團，提供集企業管理咨詢、電子商務與信息技術咨詢為一體的全套專業服務，通過品牌流通化的戰略為企業節約管理咨詢成本70%以上。以“振興中華企業，托起明天太陽”的公司使命，幫助企業市場營銷及銷售組織體系建設、團隊建設及培訓、戰略規劃調整、模式創新、企業文化、組織架構及流程再造、盈利模式、生產成本管理、ERP/MRP/CRM、目標績效管理、企業體制改制、上市服務指導等戰略咨詢和管理咨詢多元化的服務，通過資源整合和資本運作，創建中國咨詢行業第一“流通品牌”，成為企業開創藍海的服務使者。

    公司文化是：銳步效率、誠心服務 
    公司咨詢模式是：“五要素（Basic）二杠桿（Lever）標桿咨詢法 
    服務宗旨是：360度服務模式 
    公司價值觀：創新、承諾、家庭、正直 
    振起的角色是：做企業家的“眼睛”，看“老板”所看不到的現象； 
    做“老板”想做卻無暇做的事，做一雙執行各種復雜困難任務的“手”； 
    做企業家的“外腦”，想“老板”沒有想到的問題； 
    做企業家的“嘴巴”，說“老板”不能說的話，替企業家把想說但卻不能說的話說出來； 
    通過上述的介紹，相信朋友不難理解何為“振”？記者用這樣來總結：“振”就是以通過獨特的戰略及360度的服務宗旨為企業提供超常規的服務，從“整”到“振”，進而創建出獨特的藍海疆域。

    那么何謂“起”呢？

    所謂“起”那就是在藍海當中穩定航行并不斷進行價值創新。那么如何才能做到這一點呢？這也是記者一直想對振起咨詢模式的剖析之處。

    通過與振起咨詢顧問交流記者體會到，一個成功級的企業要具備如下條件： 
    1．    要有明確的使命與抱負 
    2．    明確而雄心勃勃的業績目標 
    3．    扁平的組織結構 
    4．    透明的業績回饋和溝通系統 
    5．    明確的業績獎懲和管理過程

   假如這幾點作為砝碼點的話，要成為一個完善的系統，僅有砝碼點是遠遠不夠的，還需要杠桿的平衡和連接。振起顧問通過多年的研究，運用控制與協調和激勵兩條杠桿，剔除和減少產業慣于攀比的要素（Basic）,創造出新需求，打破現有的價值與成本之間的權衡取舍關系，從而提升買方價值，幫助企業沖破紅海的血腥之爭，開創一片“藍海”。其次完善了一個組織的系統，為企業創建出優秀的業績和價值創新，并且通過這種獨特的流通模式，不但為企業節約管理咨詢成本，還解決一些中小企業面對國際大型咨詢公司“望而難”情況。

    談到這里，筆者好象忘記自己是記者的角色，不知不覺的成為自己的“咨詢顧問”。當和振起的每一個咨詢顧問交談時，記者有這樣一個體會，每一個人身上都蘊涵著一種謙卑和專業的精神，正如振起的價值觀，每一個都是那么的正直，活躍的思維模式、專業的服務精神、強烈的使命感，相信振起今天所承諾的是她一定能完成的，未來所承諾的是一定能做的到的。

    談到最后，振起顧問強烈要求記者加上這么一段：“振起的使命是偉大而艱巨的，處在成長期的振起望借助更多有賢之士的雙手，托起明天的太陽，為中華企業的發展獻出我們最大的力量，創建出中國咨詢行業第一“流通品牌”，把振起發展成走向國際化的中國咨詢公司，利用強大的國際網絡和專業優勢為我們的企業服務”。

    振起咨詢電話：0755—25892885  13434741977              聯系顧問：李小康