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《創(chuàng)造直銷奇跡的10種智慧》:美國式財富傳奇

發(fā)布: 2006-05-01 00:00:00    作者: 楊揚   來源:  

誰沒有聽說過安利?誰沒有聽說過玫琳凱?誰又不知道戴爾的力量?這些赫赫有名的直銷企業(yè),以其與眾不同的營銷方式,走進了千家萬戶。是什么力量讓這些企業(yè)能夠如此強大,讓它們能跨越大洋,產(chǎn)品遍布世界的每一角落,使企業(yè)家喻戶曉?  
 
《創(chuàng)造直銷奇跡的10種智慧》一書,對美國直銷業(yè)新秀—美國創(chuàng)憶公司的經(jīng)驗進行了梳理,揭示了其奇跡締造背后的商業(yè)智慧。 

從僅有1名員工發(fā)展成為在全球擁有90000名加盟者的銷售團隊,將一個局限于單個家庭的傳統(tǒng)愛好變成風靡美國的時尚潮流,將瀕臨沒落的剪貼簿業(yè)務(wù)發(fā)展成年銷售額數(shù)億美元的國際性直銷事業(yè)。創(chuàng)憶公司令人激動的真實創(chuàng)富故事,是一部典型的美國式成功傳奇。而其迅速做大、做強的秘密,就在于以下10條看似簡單的經(jīng)營原則: 

◆循序漸進:在采取新的業(yè)績評價標準時,在采用新技術(shù)時,應(yīng)該采取循序漸進的步驟,不可一蹴而就; 

◆包容異己:善用競爭,將競爭看作企業(yè)發(fā)展不可或缺且有益的一部分; 

◆履行承諾:使自己所提供產(chǎn)品的質(zhì)量超過對客戶的承諾; 

◆創(chuàng)造便利:為員工工作的順利開展創(chuàng)造最大的便利; 

◆快捷溝通:以得體的方式為內(nèi)部和外部的合作者提供及時、準確的信息,并以積極的方式傳達變化,解釋變化的原因; 

◆維護人脈:維護推銷員與顧客之間的直銷關(guān)系,使所有經(jīng)營活動的開展都基于將顧客導向推銷員的目的; 

◆尊重個人選擇:尊重每個人在生活和工作中的選擇,在給予報酬、激勵措施和獎勵時,不干涉?zhèn)人的選擇;  
 
◆全局共贏:確保決策符合大多數(shù)推銷員、員工、顧客的最大利益; 

◆謀定而力行:在對產(chǎn)品、項目、政策實施改革前,進行必要的調(diào)查研究,確保改革按照規(guī)程實施,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整; 

◆確保可持續(xù)發(fā)展:確保無論是現(xiàn)在還是未來,企業(yè)和銷售隊伍都能不斷發(fā)展壯大。 

不成功的企業(yè)各有各的失敗原因,成功的企業(yè)卻有大致相同的成功經(jīng)驗。不管什么樣的企業(yè),也無論經(jīng)營何種產(chǎn)品,企業(yè)要想取得成功,必定少不了在背后支持著的巨大力量—團隊的力量、原則的力量。
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