如新被曝違反直銷法 員工每月被強(qiáng)求購(gòu)買貨品
發(fā)布: 2006-01-01 00:00:00 作者: 李蔚 來(lái)源:

員工被強(qiáng)求購(gòu)買每月1500元貨品,業(yè)務(wù)提成最多達(dá)48%
自2003年正式進(jìn)入中國(guó),直銷巨頭美商如新(NUSKIN)就因“員工制”的實(shí)行而顯得特立獨(dú)行。許多業(yè)務(wù)員也正是被如新“底薪+‘四金’”的優(yōu)厚待遇招至麾下。
然而,在直銷牌照發(fā)放前夜,這一制度卻遭到了員工的質(zhì)疑。更有員工指出,不僅“員工制”有名無(wú)實(shí),如新的計(jì)酬方式、業(yè)務(wù)員聘用流程等均與現(xiàn)行直銷法規(guī)存在一些沖突。
對(duì)此,如新中國(guó)公司公關(guān)部經(jīng)理韓志遠(yuǎn)予以否認(rèn),并表示這些業(yè)務(wù)員可能是受海外一些團(tuán)隊(duì)或其他言論的影響。
違規(guī)操作?
如新原高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理李嘉杰告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:“如新在業(yè)務(wù)操作、計(jì)酬方式上存在諸多違規(guī)操作的現(xiàn)象。首先,從去年4月份開(kāi)始,所有業(yè)務(wù)員必須每月強(qiáng)制簽ARO(自動(dòng)配送循環(huán)系統(tǒng)),這意味著每人每月必須購(gòu)買1500元的貨品。如果不購(gòu)買,就將被剝奪繼續(xù)做業(yè)務(wù)的資格。而這樣的做法是違反現(xiàn)行直銷法規(guī)的。”
除此之外,李嘉杰還表示,借著“員工制”的幌子,如新仍然在實(shí)行團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的方式。他提到一個(gè)詞:“6代5派”。并解釋說(shuō):在如新公司,一個(gè)業(yè)務(wù)員可以拿幾代下線的提成,決定于第一代轉(zhuǎn)正員工銷售總額以及業(yè)務(wù)員自身的銷售額,最多可以拿到6層下線的5%——達(dá)到這一水平的條件是自身完成2萬(wàn)元銷售額以上,并且第一代所有轉(zhuǎn)正人員銷售總和在22萬(wàn)元以上。
并且,根據(jù)“6代5派”的規(guī)定,如果一個(gè)人可以拿滿6代的5%,再加上個(gè)人業(yè)績(jī)的5%~15%,那么,最多就可以拿滿銷售總額的45%。對(duì)于專賣店來(lái)說(shuō),還可以另拿3%的金額,也就是說(shuō),業(yè)務(wù)提成最多可以達(dá)到48%,大大超出了規(guī)定的30%。
韓志遠(yuǎn)駁斥了這一說(shuō)法,他表示,沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)在拿牌照前的敏感時(shí)期“頂風(fēng)作案”,這一說(shuō)法完全沒(méi)有根據(jù)。
而據(jù)如新公司原高級(jí)銷售經(jīng)理張虎強(qiáng)介紹,如新還存在非法聘用在校大學(xué)生的現(xiàn)象。他說(shuō),在他的團(tuán)隊(duì)里就有幾十名大學(xué)生,為了規(guī)避國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),他們的操作方式一般是把自己的卡轉(zhuǎn)給家中的長(zhǎng)輩,亦即用他人的身份證件做登記。
據(jù)了解,類似的現(xiàn)象在直銷企業(yè)中較多存在,張虎強(qiáng)自身用的證件就不是他本人的。韓志遠(yuǎn)對(duì)此表示,公司明確規(guī)定,凡在校學(xué)生、公務(wù)員等不得做業(yè)務(wù)員。但是有些情況公司不可能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)于員工的職責(zé),如招收大學(xué)生等,這很難區(qū)分究竟是經(jīng)銷商個(gè)人行為還是公司行為。
員工制有名無(wú)實(shí)?
除了以上種種爭(zhēng)議,有員工發(fā)現(xiàn),給予他們安全感的“員工制”其實(shí)有名無(wú)實(shí)。按照規(guī)定,如新的業(yè)務(wù)員有底薪和三保一金。
但韓志遠(yuǎn)明確告訴記者,如新的“四金”繳納是非常規(guī)范的。每個(gè)層次的底薪金額不同,按照銷售業(yè)績(jī)計(jì)算,最高可達(dá)銷售額的25%。他認(rèn)為公司實(shí)行“員工制”付出了很大的代價(jià):“有的員工第二個(gè)月一分錢都沒(méi)有,還是會(huì)給他支付690元的底薪。”
如新近來(lái)麻煩不斷,之前的“討薪風(fēng)波”尚未平息,一波又起。但另一方面,如新在業(yè)界的口碑一直不錯(cuò)。它被著名的《波士頓財(cái)經(jīng)報(bào)道》評(píng)為5Al級(jí)的全無(wú)負(fù)債公司,5Al是公司財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)中的最高等級(jí)。
如今,公司方與部分員工的說(shuō)法完全相左,究竟孰是孰非暫時(shí)很難判斷。但可以肯定的是,在直銷牌照發(fā)放前夜,各種利益的博弈已經(jīng)開(kāi)始。
自2003年正式進(jìn)入中國(guó),直銷巨頭美商如新(NUSKIN)就因“員工制”的實(shí)行而顯得特立獨(dú)行。許多業(yè)務(wù)員也正是被如新“底薪+‘四金’”的優(yōu)厚待遇招至麾下。
然而,在直銷牌照發(fā)放前夜,這一制度卻遭到了員工的質(zhì)疑。更有員工指出,不僅“員工制”有名無(wú)實(shí),如新的計(jì)酬方式、業(yè)務(wù)員聘用流程等均與現(xiàn)行直銷法規(guī)存在一些沖突。
對(duì)此,如新中國(guó)公司公關(guān)部經(jīng)理韓志遠(yuǎn)予以否認(rèn),并表示這些業(yè)務(wù)員可能是受海外一些團(tuán)隊(duì)或其他言論的影響。
違規(guī)操作?
如新原高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理李嘉杰告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:“如新在業(yè)務(wù)操作、計(jì)酬方式上存在諸多違規(guī)操作的現(xiàn)象。首先,從去年4月份開(kāi)始,所有業(yè)務(wù)員必須每月強(qiáng)制簽ARO(自動(dòng)配送循環(huán)系統(tǒng)),這意味著每人每月必須購(gòu)買1500元的貨品。如果不購(gòu)買,就將被剝奪繼續(xù)做業(yè)務(wù)的資格。而這樣的做法是違反現(xiàn)行直銷法規(guī)的。”
除此之外,李嘉杰還表示,借著“員工制”的幌子,如新仍然在實(shí)行團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的方式。他提到一個(gè)詞:“6代5派”。并解釋說(shuō):在如新公司,一個(gè)業(yè)務(wù)員可以拿幾代下線的提成,決定于第一代轉(zhuǎn)正員工銷售總額以及業(yè)務(wù)員自身的銷售額,最多可以拿到6層下線的5%——達(dá)到這一水平的條件是自身完成2萬(wàn)元銷售額以上,并且第一代所有轉(zhuǎn)正人員銷售總和在22萬(wàn)元以上。
并且,根據(jù)“6代5派”的規(guī)定,如果一個(gè)人可以拿滿6代的5%,再加上個(gè)人業(yè)績(jī)的5%~15%,那么,最多就可以拿滿銷售總額的45%。對(duì)于專賣店來(lái)說(shuō),還可以另拿3%的金額,也就是說(shuō),業(yè)務(wù)提成最多可以達(dá)到48%,大大超出了規(guī)定的30%。
韓志遠(yuǎn)駁斥了這一說(shuō)法,他表示,沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)在拿牌照前的敏感時(shí)期“頂風(fēng)作案”,這一說(shuō)法完全沒(méi)有根據(jù)。
而據(jù)如新公司原高級(jí)銷售經(jīng)理張虎強(qiáng)介紹,如新還存在非法聘用在校大學(xué)生的現(xiàn)象。他說(shuō),在他的團(tuán)隊(duì)里就有幾十名大學(xué)生,為了規(guī)避國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),他們的操作方式一般是把自己的卡轉(zhuǎn)給家中的長(zhǎng)輩,亦即用他人的身份證件做登記。
據(jù)了解,類似的現(xiàn)象在直銷企業(yè)中較多存在,張虎強(qiáng)自身用的證件就不是他本人的。韓志遠(yuǎn)對(duì)此表示,公司明確規(guī)定,凡在校學(xué)生、公務(wù)員等不得做業(yè)務(wù)員。但是有些情況公司不可能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)于員工的職責(zé),如招收大學(xué)生等,這很難區(qū)分究竟是經(jīng)銷商個(gè)人行為還是公司行為。
員工制有名無(wú)實(shí)?
除了以上種種爭(zhēng)議,有員工發(fā)現(xiàn),給予他們安全感的“員工制”其實(shí)有名無(wú)實(shí)。按照規(guī)定,如新的業(yè)務(wù)員有底薪和三保一金。
但韓志遠(yuǎn)明確告訴記者,如新的“四金”繳納是非常規(guī)范的。每個(gè)層次的底薪金額不同,按照銷售業(yè)績(jī)計(jì)算,最高可達(dá)銷售額的25%。他認(rèn)為公司實(shí)行“員工制”付出了很大的代價(jià):“有的員工第二個(gè)月一分錢都沒(méi)有,還是會(huì)給他支付690元的底薪。”
如新近來(lái)麻煩不斷,之前的“討薪風(fēng)波”尚未平息,一波又起。但另一方面,如新在業(yè)界的口碑一直不錯(cuò)。它被著名的《波士頓財(cái)經(jīng)報(bào)道》評(píng)為5Al級(jí)的全無(wú)負(fù)債公司,5Al是公司財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)中的最高等級(jí)。
如今,公司方與部分員工的說(shuō)法完全相左,究竟孰是孰非暫時(shí)很難判斷。但可以肯定的是,在直銷牌照發(fā)放前夜,各種利益的博弈已經(jīng)開(kāi)始。
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