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開放后的中國(guó)直銷市場(chǎng)

發(fā)布: 2005-12-02 00:00:00    作者: 皮發(fā)萬(wàn)   來源:  

http://m.fmcr.cn

 

隨著直銷牌照發(fā)放時(shí)間的臨近,中國(guó)直銷市場(chǎng)面臨大兵壓境,兵臨城下的局面。一方面國(guó)外直銷企業(yè)大舉滲透,攻城掠地;另一方面要攻入國(guó)外直銷企業(yè)搶占的市場(chǎng),恐怕也要付出“殺人八百,自損一千”的代價(jià)。開放后的中國(guó)直銷市場(chǎng)是什么樣子?這不僅是廣大直銷商,而且也是直銷企業(yè)非常關(guān)注的問題。記者認(rèn)為,逐步開放的中國(guó)市場(chǎng),很可能是政府、企業(yè)、直銷商三位一體控制的局面。

 

政府:內(nèi)外一致公平競(jìng)爭(zhēng)

 

   民族直銷企業(yè)與國(guó)外直銷企業(yè)的差距,主要在于經(jīng)營(yíng)管理方面。對(duì)于哪些已經(jīng)在質(zhì)量和價(jià)格方面縮小了與國(guó)外產(chǎn)品差距的國(guó)內(nèi)企業(yè),在國(guó)外直銷企業(yè)又不能完全控制直銷競(jìng)爭(zhēng)格局的情況下,政府不會(huì)對(duì)民族直銷企業(yè)進(jìn)行保護(hù)。相反,對(duì)于哪些生產(chǎn)條件惡劣、產(chǎn)品質(zhì)量存在問題,生產(chǎn)管理又不規(guī)范,甚至存在違法經(jīng)營(yíng)的企業(yè),政府會(huì)堅(jiān)決打擊。因?yàn)椋瑢?duì)這樣的企業(yè)實(shí)施片面的保護(hù),就會(huì)形成為落后的管理方式提供服務(wù),甚至為制造市場(chǎng)混亂者搖旗吶喊的局面。政府在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)會(huì)堅(jiān)持“內(nèi)外一致、公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展、資質(zhì)嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)審批、逐步開放”的原則。

 

企業(yè):搶占文化制高點(diǎn)

 

直銷市場(chǎng)放開后,中國(guó)的直銷商選擇企業(yè)的首要條件是文化創(chuàng)新。因?yàn)椋粋(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界民族之林;同樣,一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的企業(yè),也難屹立在世界企業(yè)之林。三國(guó)時(shí)期,蜀國(guó)并不是有了劉備、關(guān)羽、張飛就確立了三國(guó)鼎立的政治局面。如果我們把民族直銷企業(yè)比喻成三國(guó)時(shí)期的蜀國(guó),那么公司的直銷牌照、實(shí)力、產(chǎn)品、制度、培訓(xùn)等等,充其量相當(dāng)于劉備、關(guān)羽、張飛;而企業(yè)的文化,才是“諸葛亮的知識(shí)和智慧。”在公司牌照、實(shí)力、產(chǎn)品、制度、培訓(xùn)等都同時(shí)具備的情況下,文化是決定直銷企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵。國(guó)外直銷企業(yè)進(jìn)入中國(guó),在人們生活方式、習(xí)慣、邏輯思維、教育、企業(yè)管理甚至領(lǐng)導(dǎo)決策等方面引起的巨大變化,就是文化原子彈爆炸所產(chǎn)生的強(qiáng)大沖擊波。這里的文化,并不是指簡(jiǎn)單的文憑學(xué)歷,而是指企業(yè)擁有多少具有管理知識(shí)和科技實(shí)力的創(chuàng)造型人才,它包含數(shù)據(jù)、信息、網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)、技術(shù)、創(chuàng)意等基本內(nèi)容。

回顧中國(guó)歷史,我們雖然有過開辟絲綢之路的輝煌,更有鄭和下西洋的壯舉,但是不思進(jìn)取、閉關(guān)鎖國(guó),會(huì)導(dǎo)致國(guó)家、民族的衰敗。只有兼收并蓄,虛懷若谷,才會(huì)保持無(wú)限的生機(jī)和活力。民族直銷企業(yè)只有吸收國(guó)外直銷企業(yè)的先進(jìn)文化經(jīng)驗(yàn),并且以此為基礎(chǔ)進(jìn)行自主創(chuàng)新,形成具有中華民族特色的直銷文化,才能趕超國(guó)外直銷企業(yè),掌握直銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。開放后的中國(guó)直銷市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)一定會(huì)在借鑒國(guó)外直銷文化經(jīng)驗(yàn),挖掘中華文化寶藏的基礎(chǔ)上,掀起文化創(chuàng)新的革命。

 

直銷商:投民族直銷企業(yè)票

 

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森曾經(jīng)說過這樣一句話:“消費(fèi)者像投票人一樣,用他們的貨幣選票來購(gòu)買他們所需要的東西。你的選票和我的選票為了物品而競(jìng)爭(zhēng),而且有最多貨幣選票的人對(duì)于生產(chǎn)何種物品以及物品落到誰(shuí)的手里的問題,有著重大的影響。”放開后中國(guó)直銷商肯定會(huì)投民族直銷企業(yè)貨幣選票。這是因?yàn)椋菏紫葟膫(gè)人利益上來講,雖然國(guó)貨質(zhì)差讓中國(guó)人哀其不幸,怒其不爭(zhēng),但是我們把市場(chǎng)比作一塊蛋糕的話,我們可以看到:誰(shuí)在這塊蛋糕上多吃一口,其他人就會(huì)少吃一口。國(guó)外直銷企業(yè)為外國(guó)創(chuàng)造了出口值,增加了外國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì),會(huì)減少中國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì),國(guó)外直銷企業(yè)多占領(lǐng)中國(guó)一塊市場(chǎng),國(guó)內(nèi)民族直銷企業(yè)必然會(huì)讓出一塊市場(chǎng)。市場(chǎng)更大的威脅性在于:一個(gè)企業(yè)(外國(guó)企業(yè))占領(lǐng)了市場(chǎng),其他后來企業(yè)很難去挖進(jìn)該市場(chǎng)。我們雖然不能為民族經(jīng)濟(jì)振興做點(diǎn)什么,但是用貨幣選票支持民族企業(yè)的發(fā)展,盡一點(diǎn)綿帛之力還是可以的。況且,民族直銷企業(yè)的興盛,不僅可以增加就業(yè),而且還可以降低人們因投資失誤而影響收入的危險(xiǎn)。如果說鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)中國(guó)賠償?shù)狞S金、白銀還清清楚楚的話,那么我們?cè)谥变N市場(chǎng)上“黃金、白銀”的流失,根本感受不到。有誰(shuí)愿意讓自己國(guó)家的“黃金、白銀”流向國(guó)外呢?其次,支持民族直銷企業(yè),就是走產(chǎn)業(yè)抱國(guó)的道路,避免讓眾多的中國(guó)人為別國(guó)打工。馬克思曾經(jīng)說過,“資本就像水銀流向一切縫隙一樣去尋求利潤(rùn)”,資本來到世界每一個(gè)毛孔都滴著鮮血,國(guó)外直銷巨頭是為了賺取更多的利潤(rùn)而來到中國(guó)的,決不是為了支持中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)。如果我們不重視發(fā)展民族直銷企業(yè),外資的比重過大,到了不得不依賴的地步,我們的民族工業(yè)、民族經(jīng)濟(jì)和利益就會(huì)受損。因此,人們歡迎國(guó)外直銷巨頭參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又必須因勢(shì)利導(dǎo)有機(jī)整合,這種“雙重心態(tài)”不難理解。最后是從文化角度來看,直銷企業(yè)的文化是百分之百的復(fù)制。如果我們不支持民族直銷企業(yè)吸收國(guó)外直銷巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并且以此為基礎(chǔ)進(jìn)行自主創(chuàng)新,中國(guó)五千年的文明,就有可能被直銷這種經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷模式所掩埋,就像今天我們每一位生活在重慶的人一樣,還有多少人是巴人的后裔呢?

中國(guó)的直銷商,肯定會(huì)團(tuán)結(jié)起來,用自己的貨幣選票,為國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展吹響進(jìn)軍的號(hào)角,擂起震天的戰(zhàn)鼓,斟滿出征的美酒,支持它扛起代表民族靈魂的大旗!

重慶法制報(bào) 皮發(fā)萬(wàn)

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