直銷人的企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布: 2005-07-01 00:00:00 作者: 龍傳人 來源:

——由《財(cái)富》論壇所想到中國直銷人
給《中國直銷》約稿
義利合一、思利及人━━財(cái)富的責(zé)任這是本屆財(cái)富論壇的重點(diǎn)議題之一,也是我們中國直銷人值得借鑒的。
財(cái)富論壇的六大焦點(diǎn)中(六大焦點(diǎn):人民幣升值是經(jīng)濟(jì)問題無關(guān)政治,人民幣今天不升值;中國資本市場(chǎng)的機(jī)制壓力;銀行改革;中國能源行業(yè)壓力和潛力;中國貧富差距,富人有責(zé)任幫窮人改變生活條件;中國政府保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壓力),貧富差距再次被提及,并以“富人有責(zé)任幫窮人改變生活條件”的聲音呼之欲出。
在成思危圍繞這一主題的精彩發(fā)言中,更是讓我想到我們國內(nèi)的直銷人在做人、為富方面更應(yīng)以一個(gè)企業(yè)公民的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己。
人與自我
在人與自我的關(guān)系上,我們社會(huì)個(gè)人人格的分裂、個(gè)人人格的緊張似乎成為一種常態(tài)。這不僅表現(xiàn)種種違法活動(dòng)上,更重要是的表現(xiàn)在個(gè)人的消費(fèi)傾向與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)行為上。
就中國市場(chǎng)環(huán)境來說,目前國內(nèi)整個(gè)直銷市場(chǎng)普遍存在一種心態(tài),即一夜暴富之,大家已被誤導(dǎo)——“直銷”方式能用最短的時(shí)間倍增為坐享其成最多財(cái)富。
盡管追求個(gè)人利益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則,但是這種法則必須建立在基本的做人準(zhǔn)則上,要讓大多數(shù)人走向共同富裕之路。
如果我們社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是建立在一部分人掠奪另一部分人,是上線寶塔尖榨取塔底直銷加盟群,或社會(huì)大多數(shù)人不能夠分享社會(huì)經(jīng)濟(jì)成就的成果,那么這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)展能得以持續(xù)?
做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的公民,是我們?cè)S多傳統(tǒng)企業(yè)也是直銷企業(yè)的文化價(jià)值觀之一。飽含社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化讓我們的客戶將我們當(dāng)作一個(gè)真正能夠依賴、一起成長(zhǎng)的合作伙伴。
責(zé)任和利潤(rùn)絕對(duì)不是玩制度游戲的博弈關(guān)系,直銷人和企業(yè)也承擔(dān)著必要的社會(huì)義務(wù)。
“為富之道”
“富人應(yīng)該有責(zé)任幫助窮人改變生活條件”,在會(huì)上,成思危強(qiáng)調(diào),如果窮人和富人的問題不加以解決,將會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
胡茂元更以一個(gè)寓意頗深的故事揭示了其一貫強(qiáng)調(diào)的合作共贏理念:上帝給了每人一只長(zhǎng)柄的勺子,地獄里的人骨瘦如柴是因?yàn)樗麄儫o法將飯送到自己的嘴里,天堂中的人豐腴滋潤(rùn)是因?yàn)樗麄兓ハ辔癸埑浴?
當(dāng)今的“為富之道”,就是給一些需要幫助的人以幫助、讓更多的顧客滿意而歸;取之社會(huì),用之社會(huì)。每個(gè)生物群落個(gè)體之間都是互動(dòng)的,都有自己的規(guī)則,規(guī)則一旦被破壞,整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都要受影響。透明的責(zé)任感、道德、良心這些人類擁有的情感,也許就是我們?cè)陂L(zhǎng)期進(jìn)化過程中,為了更好的生存形成的必要規(guī)則。
要將全世界的窮人視為需要商品和服務(wù)的潛在市場(chǎng),讓窮人成為消費(fèi)者,從而讓商業(yè)和窮人同樣受益。
直銷人的企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)
即使各國的法律、法規(guī)、條文大相徑庭,但全球的企業(yè)在社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面扮演的角色和承擔(dān)的責(zé)任大體一致。在很大程度上,企業(yè)家精神、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任理念與其成功與否有著不可分割的聯(lián)系。
在會(huì)場(chǎng)上,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云認(rèn)為,生意人是完全的利益驅(qū)動(dòng)者,為了錢他可以什么都做;商人重利輕離別,但有所為,有所不為;而企業(yè)家是帶著使命感要完成某種社會(huì)價(jià)值的。企業(yè)的公民意識(shí)正是源于這種企業(yè)家精神!
富有激情,有夢(mèng)想、勤奮、拼搏和探索,敢于想象實(shí)踐,探索,也包含冒險(xiǎn);有眼光、膽量和組織能力;理性地去對(duì)待冒險(xiǎn),企業(yè)的發(fā)展總是有風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的開拓過程就是一個(gè)理性的冒險(xiǎn)過程……希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、蒙牛老總牛根生也如是表達(dá)自己的企業(yè)家理念。
事實(shí)上,做一名優(yōu)秀的直銷人同樣需要如上的品質(zhì),富于激情,敢于冒險(xiǎn)。他們同樣如傳統(tǒng)企業(yè)家那樣的偏執(zhí)并堅(jiān)持自己的信念,將一切不可能變?yōu)榭赡芫褪侵变N人的特質(zhì)。同樣,在他們的文化理念中,義利合一、思利及人乃是最重要的一點(diǎn)。
成思危還強(qiáng)調(diào),目前有80%的財(cái)富是掌握在發(fā)達(dá)國家手上的,而這些人只占15%,同時(shí)他大力倡導(dǎo)富國應(yīng)當(dāng)幫助窮國,使得國際環(huán)境有進(jìn)一步的改善。落后者也需要學(xué)習(xí)先富者的先進(jìn)管理與理念,
因?yàn)榻?jīng)濟(jì)只能給我們帶來近期的效益,
而科技可以給我們帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,
教育則可以為我們帶來更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
直銷行業(yè)最大的特征是:始于培訓(xùn)、終于培訓(xùn)、素質(zhì)就業(yè)。
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做小企業(yè)就是做一小部分人的孫子,做中型企業(yè)就是做更多人的孫子,大家做大企業(yè)就得學(xué)會(huì)做所有人的孫子——財(cái)富論壇上郭廣昌一席話迎來陣陣掌聲。(本文作者系中國高速營銷通道網(wǎng)總裁)
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