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雅芳試點(diǎn)面對(duì)直銷行業(yè)難題 商務(wù)部無(wú)單多層概念

發(fā)布: 2005-04-02 00:00:00    作者: only   來(lái)源:  

中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

    “全國(guó)三個(gè)試點(diǎn)地區(qū),直銷人員總數(shù)不超過(guò)3000人;直銷員獲酬總額不能超過(guò)將產(chǎn)品直接銷售給最終消費(fèi)者所得銷售收入總額的25%;團(tuán)隊(duì)計(jì)酬不被允許;直銷員從業(yè)前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)和考試;所有訊息一定要與主管部門聯(lián)網(wǎng);向政府部門交取2000萬(wàn)元的保證金。”  
 
  4月19日,國(guó)內(nèi)首個(gè)直銷試點(diǎn)企業(yè)雅芳,宣布了上述直銷試點(diǎn)細(xì)則。 

  由于直銷試點(diǎn)與不久后出臺(tái)的直銷法規(guī)緊密相關(guān),因此雅芳宣布的直銷試點(diǎn)細(xì)則引起了廣泛關(guān)注。其中,“獎(jiǎng)金比例最高上限為25%”及“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬不被允許”這兩項(xiàng)尤為使人注目。但是雅芳真正試點(diǎn)碰到的一系列問(wèn)題,也讓“雅芳們”和“安利們”產(chǎn)生困惑,進(jìn)而對(duì)“今后的生活”充滿了更多的期待。 

  商務(wù)部沒(méi)有直銷“單層”“多層”概念 

  此前,雅芳的試點(diǎn)究竟是按多層次還是單層次進(jìn)行是一大懸念。隨著“獎(jiǎng)金比例最高上限為25%及團(tuán)隊(duì)計(jì)酬不被允許”兩項(xiàng)約束,未來(lái)直銷將采用單層次的論斷浮出水面。 

  其實(shí),在2005年1月商務(wù)部提交國(guó)務(wù)院法制辦的草案中,《直銷管理?xiàng)l例》與2004年9月的廈門會(huì)議上探討的內(nèi)容相比,就作了適當(dāng)調(diào)整,其中就包括直銷從業(yè)人員最為關(guān)注和最有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)金比例問(wèn)題,《直銷管理?xiàng)l例》將其嚴(yán)格限定在25%。草案規(guī)定:直銷企業(yè)支付給每個(gè)推銷員的報(bào)酬(包括傭金、獎(jiǎng)金、各種形式的獎(jiǎng)勵(lì)及其他經(jīng)濟(jì)利益)只能來(lái)源于直銷企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)收益,其總額不得超過(guò)該推銷員將產(chǎn)品直銷給最終消費(fèi)者所得收入總額的25%,推銷員只能向最終消費(fèi)者直接推銷產(chǎn)品,不得以任何形式通過(guò)第三方轉(zhuǎn)賣。前一稿中“特殊情況下可增至30%”的提法被取消。 

  但即便如此,北京商業(yè)管理干部學(xué)院的楊謙教授說(shuō):“據(jù)了解,目前《直銷管理?xiàng)l例》中沒(méi)有單層多層的概念。現(xiàn)在就根據(jù)‘獎(jiǎng)金比例最高上限為25%及團(tuán)隊(duì)計(jì)酬不被允許’而認(rèn)為未來(lái)直銷將采用單層模式,這個(gè)斷言下得還早。因?yàn)椤畻l例’都很原則化,一切要等‘細(xì)則’出臺(tái)后才能做出判斷。現(xiàn)在的直銷企業(yè)或準(zhǔn)備做直銷的企業(yè)只需要做一個(gè)決策:到底要不要申請(qǐng)直銷執(zhí)照。”另外,對(duì)于單層和多層的問(wèn)題,楊謙教授并不是特別看重。他說(shuō)“直銷不能完全以單層多層來(lái)加以區(qū)分。事實(shí)上以往所說(shuō)的單層直銷中也包含了多層的收入因素。過(guò)于強(qiáng)調(diào)單層多層的區(qū)別,也許會(huì)給未來(lái)的管理帶來(lái)不利的影響。1998年以前的教訓(xùn)應(yīng)該吸取。” 

  中國(guó)直銷業(yè)資深研究專家胡遠(yuǎn)江強(qiáng)調(diào),試點(diǎn)方案更多的意義在于探索國(guó)際直銷準(zhǔn)則的多種形式、多種內(nèi)涵以及與國(guó)情最能吻合的對(duì)接形式與對(duì)接內(nèi)容。實(shí)際上,雅芳承載著一種被政府職能管理部門、行業(yè)等多方關(guān)注的“第一試驗(yàn)田”的任務(wù)。 

  雅芳的難題 

  雅芳大中華區(qū)總裁高壽康在談到直銷試點(diǎn)細(xì)則時(shí)提到:“全國(guó)三個(gè)試點(diǎn)地區(qū)的直銷人員總數(shù)不超過(guò)3000人”。外界觀察人士認(rèn)為,這對(duì)雅芳而言是個(gè)難題,是一次“被限制的試點(diǎn)”。因?yàn)槿齻(gè)因素限制了直銷員的加盟:25%的酬勞對(duì)直銷員缺乏誘惑力,目前國(guó)內(nèi)很多處在灰色地帶的直銷公司,給直銷員的獎(jiǎng)金比例大多為40%~60%;對(duì)直銷人員的嚴(yán)格準(zhǔn)入,在正式成為雅芳的試點(diǎn)直銷人員前,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),培訓(xùn)后須通過(guò)國(guó)家工商總局的統(tǒng)一考試并備案;直銷員的推銷范圍有地域的限制,不能跨地域推銷。 

  另外,如何平衡直銷員與店鋪的利益也是雅芳當(dāng)前面對(duì)的一個(gè)難題。雅芳(中國(guó))有限公司營(yíng)運(yùn)兼銷售總經(jīng)理陳志新表示:“按目前情況,直銷員將推銷的產(chǎn)品跟雅芳店鋪里的產(chǎn)品是一樣的,但未來(lái)這兩種渠道所銷售的產(chǎn)品線將會(huì)分開,是不同的。保健品、內(nèi)衣等必須在專賣店才能買到。此外,雅芳的美容項(xiàng)目也只能在專賣店里進(jìn)行。” 

  經(jīng)銷商對(duì)此事的反應(yīng)完全不同。有人表示:“這個(gè)方案無(wú)法解決經(jīng)銷商的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,比如如何收回專賣店投入的裝修費(fèi)、購(gòu)買公司的家具費(fèi)等。另外,顧客已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)的美容,如何再讓他們付費(fèi)?”也有人認(rèn)為:“大局還沒(méi)定,現(xiàn)在擔(dān)心有點(diǎn)早。雅芳不可能讓我們這些專賣店生存不下去。” 

  楊謙認(rèn)為:“雅芳現(xiàn)在比較苦惱的應(yīng)該是兩種系統(tǒng)未來(lái)的平衡。現(xiàn)在他們的戰(zhàn)略還看不清楚:是要轉(zhuǎn)型還是增加渠道??jī)煞N選擇都會(huì)付出成本。如果是增加渠道,就要面臨兩種渠道的區(qū)隔,如果采用現(xiàn)在的產(chǎn)品區(qū)隔,這將讓管理變得困難,兩個(gè)渠道必然會(huì)互相滲透。因?yàn)榈赇伵c直銷員十分分散,分散度越高,管理越難,如殺價(jià)、躥貨等問(wèn)題更難控制。而且終端消費(fèi)者是不懂這兩套系統(tǒng)的區(qū)別的。所以最好是品牌區(qū)隔。” 

  等待中的“安利們” 

  據(jù)了解,目前云集國(guó)內(nèi)的眾多擁有直銷背景的企業(yè),95%均采取的是多層次直銷模式。現(xiàn)“單層次直銷”獲國(guó)家首肯,那么其他直銷企業(yè)是否會(huì)改變模式靠攏雅芳模式呢? 

  具體針對(duì)此次試點(diǎn)情況來(lái)說(shuō),25%的銷售獎(jiǎng)金比例上限,也頗讓許多直銷企業(yè)惱火。在此之前,安利?中國(guó)?日用品有限公司的董事長(zhǎng)鄭李錦芬就曾表示:“在國(guó)外,目前只有韓國(guó)對(duì)公司發(fā)放報(bào)酬金有明確比例要求,不得高于產(chǎn)品的35%,而其他市場(chǎng)并沒(méi)有給推銷人員的酬金設(shè)上限比例。我認(rèn)為30%~35%的報(bào)酬金比例相對(duì)比較合理。” 

  對(duì)此,中國(guó)直銷業(yè)資深研究專家胡遠(yuǎn)江認(rèn)為,雖然25%的獎(jiǎng)金比例獲準(zhǔn),國(guó)家首肯單層直銷模式,但直銷法的具體方案尚未出臺(tái),試點(diǎn)方案不會(huì)在未來(lái)2~3個(gè)月改變目前中國(guó)直銷行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局。 

  而在“安利們”看來(lái),一旦“總劃撥”式的薪酬體系變成現(xiàn)在的“與每個(gè)直銷員掛鉤”,那整個(gè)直銷行業(yè)將變得沒(méi)有吸引力,那將是直銷在中國(guó)的變形。顯然,那些正如日中天的直銷企業(yè)不會(huì)坐以待斃,他們將采用變通的做法。楊謙就表示:“為了應(yīng)對(duì)這種變化,企業(yè)肯定需要在制度上進(jìn)行調(diào)整。”有直銷企業(yè)表達(dá)更是直白:“企業(yè)騙政府還不容易?” 

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