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康力元集團總裁涉嫌鄭筱萸案接受調查
中紀委駐國家藥監(jiān)局紀檢組成員,還以組長身份出現(xiàn)在10月份的“飛檢”中。總經理助理賀曉華透露,公司總裁湯旭東正在接受調查康力元集團新藥審批的速度驚人,從2002年底該公司獲得GMP證書之后,每年平均有100個規(guī)格的新藥獲得審批
在浙江康力元投資集團有限公司(下稱“康力元集團”)總裁湯旭東的辦公室窗口,可以看到蜿蜒的京杭大運河,一個正在日益煥發(fā)出蓬勃生機的魅力杭州盡展眼底。與此不同,辦公樓室內,一場前所未有的內外危機也正在迅速向外蔓延。
隨著國家食品藥品監(jiān)督管理局原局長鄭筱萸腐敗案的東窗事發(fā),康力元作為在此案中涉嫌最大的關聯(lián)企業(yè)因為一封網上廣泛轉載的帖子被暴露出來,湯氏兩兄弟再次成為輿論焦點。
浙江康力元生物藥業(yè)有限公司(下稱“浙江康力元藥業(yè)”)總經理助理賀曉華在接受《第一財經日報》采訪時表示,湯旭東個人確實正在接受中紀委調查組的調查。湯旭東同時還是康力元集團下屬海口康力元制藥有限公司董事長。
賀曉華還告訴記者,集團董事長湯小東在全國二十多個省市的市場上跑,緩解市場銷售危機,安撫各地市場人員。
但記者撥打湯小東的手機,一直處于關機狀態(tài)。集團的其他幾個主要領導,集團董事陳豐標與集團董事會秘書、浙江康力元生物藥業(yè)有限公司總經理樓春紅的手機也一直未能接通。記者在浙江康力元藥業(yè)亦未能見到樓春紅等人。
緣起網絡案
“今年,是我們醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境最差的時期,整個行業(yè)都進入了前所未有的寒冬。”湯旭東在2006年國慶舉行的康力元集團業(yè)務大會上如是說。
他所描述的“寒冬”,指的是國家有關部門掀起的一場醫(yī)藥行業(yè)整頓風暴,行業(yè)質量監(jiān)控、腐敗查處等整頓,也讓康力元深深卷入其中。
2007年1月17日與1月22日,康力元集團在其官方網站上連發(fā)兩個聲明,稱公司“目前確實已被海南省食品藥品監(jiān)督管理局暫時收回了《GMP證書》,但并未接到‘吊銷生產許可證’或‘召回藥品’的指令”。
然而,這一切都已無法挽回這場反腐風暴所帶來的“毀滅性”影響。
事情最早源于一則西部藥學網等網站的轉帖和一場官司。這則題為《最新消息:康力元(集團)涉嫌巨額行賄SFDA曹文莊等》的帖子顯示,“康力元集團與鄭筱萸、曹文莊等多名國家藥監(jiān)局工作人員保持著不正常的關系,集團下屬海口康力元制藥在新藥審批方面,不僅‘想要的產品都可以搞到手’,而且‘速度奇快’,去年申報各類新產品就達120個,同時去年還拿到受理號達279個之多。其中武志昂一個人收入700萬。”
這則帖子目前仍在網上廣為流傳。由于沒有找到發(fā)帖人,康力元集團以損害信譽罪將其中的一個轉帖人張志堅告上了法庭,這是眾多轉帖中唯一能夠查到的。如今,張志堅仍在海口市第一看守所里等待法庭一審判決。
賀曉華告訴記者:“張志堅是競爭對手公司的新藥研發(fā)人員,其轉帖數(shù)量很大,我們懷疑是同行之間的惡性競爭。”不過,賀也承認,正是這則帖子給康力元集團帶來了一系列的麻煩和較大的輿論壓力,并最終招致了包括收回GMP證書在內的相關部門的一系列監(jiān)察。
然而,張志堅的哥哥張志剛告訴記者,張志堅任職于海口一家意大利制藥企業(yè)——海南贊邦制藥有限公司(下稱“贊邦制藥”),該公司并不是康力元的競爭對手,生產的產品也完全不同。
被指與鄭筱萸關系密切
雖然這則帖子的真實性還無法求證,但湯氏二兄弟與鄭筱萸關系不一般,在公司內也早已傳開。
浙江康力元藥業(yè)的一位老員工向記者透露,其實大家都知道兩個老板與鄭局長關系非常密切,公司原來的員工卡上都有鄭筱萸的題詞,“追求卓越”,“但是,在大概半年多前,原來的員工卡被收回,新發(fā)下來的員工卡已經不見了題詞的蹤影。”
上述公司另外一位老員工還透露,其實在曹文莊等人剛剛被宣布落馬時,國家有關部門就開始留意康力元的問題。早在2006年5月,康力元集團就在國家食品藥品監(jiān)督管理局、海南省政府辦公廳、海南省治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室等多部門的要求下,對下屬的各企業(yè)進行了自查自糾,湯旭東任領導小組組長。
有知情人士透露,在這場自查自糾的活動中,海口康力元制藥公司已經于2006年底主動撤回了69個已經申報注冊的新藥。海南省各大制藥企業(yè)一共主動撤回的新藥申報有300多個。
賀曉華坦言,平均每年有100種新藥獲得批準,公司推進的速度確實太快,但其實這其中幾乎沒有一項是自己自主研發(fā)的,主要是靠向科研單位購買科研成果,然后找了一批中介機構去報批。例如,一個中介機構只能報批一個,10個中介單位就能報批10個。
“我知道平時他們與鄭筱萸的關系也就是過年拜拜年什么的。”他也承認湯氏二兄弟跟鄭之間確實有私人關系,“但是,報批都是通過中介機構,跟鄭筱萸沒有什么直接接觸。”
據一位接近國家藥監(jiān)局的人士向記者透露,去年,便有人舉報鄭筱萸等人與海口康力元制藥間存在權錢交易的問題。
為此,自2006年7月中旬開始,國家藥監(jiān)局和海南省藥監(jiān)局先后組織了多達七次針對海口康力元藥業(yè)的“飛行檢查”,但最終沒有查清問題所在,最后是由中紀委駐國家藥監(jiān)局紀檢組出動,專門針對康力元的新藥報批材料等問題進行檢查,方才發(fā)現(xiàn)問題。
有媒體報道稱,中紀委駐國家藥監(jiān)局紀檢組成員,還以組長身份出現(xiàn)在10月份的“飛檢”中。一般來講,中紀委不會直接介入民營企業(yè)的調查。中紀委派駐組成員參與調查,一方面表示對慣例的尊重,另一方面也意味著相關“飛檢”不同于純粹業(yè)務上的檢查。
“毀滅性”審查
賀曉華說,11月開始的這場審查來得很猛,海南省藥監(jiān)局對海口康力元制藥所有產品包括原料、設備等都進行了全面檢查。“其實早在去年12月,收回GMP證書之前,我們就沒有產品賣了,不是因為停產,而是因為全部送去檢查了。”
賀還透露,紀委方面進海口康力元制藥調查的時候更厲害,進公司后基本上是看到什么就將什么封存,拿去檢驗。
湯小東實際也早已經意識到了危機的來臨。在康力元最新一期的內刊上,國家藥監(jiān)局宣布收回其GMP證書之前,湯小東曾發(fā)表文章稱,寧可放慢企業(yè)的發(fā)展步伐,犧牲成本,犧牲企業(yè)的一些短期利益,也要確保產品質量,并且一切服從GMP的需要,花再大成本也要把硬件首先規(guī)范化。
這場審查的直接結果便是,2006年12月31日,由于海口康力元藥業(yè)存在生產物料管理不規(guī)范的問題,“涉嫌違反GMP有關規(guī)定”,海南省藥監(jiān)局便收回了其GMP證書。2007年1月21日,國家藥監(jiān)局發(fā)布公告,海口康力元藥業(yè)“因涉嫌嚴重違反GMP有關規(guī)定被查處”,依法收回海口康力元藥業(yè)的GMP證書。
“這場大規(guī)模的審查對康力元的打擊可以說是毀滅性的。”從河南特意到杭州來“討債”的一家原料供貨商吳某告訴記者,已經沒有供貨商敢給他們供貨了,“我已經待了1個禮拜了,每天都來,沒有任何進展,還有大筆的余款沒收回來”,之前他每年要向康力元至少供貨100萬元以上。
“中紀委的調查仍然沒有結束,目前集團幾乎一切運營都已經停止。”賀曉華說。
經濟面臨崩潰
由于證書被收回,海口制藥廠已經停廠,這對銷售也造成了很大影響,銷售市場全面萎縮,非常嚴重,一方面是因為部分產品不能滿足市場需要,另一方面也因為很多機構、醫(yī)院、藥店等不愿意要他們的產品。
據賀曉華透露,康力元集團已經正式啟動了大裁員計劃,不過,湯旭東承諾過的“殘疾員工不下崗”還是會兌現(xiàn)。這意味著,130多名殘疾員工將不在此次裁員之列。
賀曉華還透露,建亞洲最大規(guī)模醫(yī)藥物流基地和制劑基地的規(guī)劃也不得不因此流產。
據了解,該規(guī)劃于2003年開始,成立了浙江江南藥都醫(yī)藥有限公司,預計光固定資產總投資就將達到36億,當時湯小東提出,要建成“中國醫(yī)藥行業(yè)的沃爾瑪”。趙何娟(本報記者邢少文對此文亦有貢獻)
發(fā)展神速的康力元
2001年,康力元藥物研究體系建成;2002年,海口康力元制藥有限公司全廠通過國家GMP認證,同年建成六大銷售體系,同年12月,公司宣布成立浙江黃大仙制藥有限公司和浙江江南藥都有限公司,五年內預計投資總額為16.8億元。2004年,在海口藥谷投資3億元,于2006年6月正式建成目前國內最大的凍干粉針生產基地。
一份康力元集團業(yè)績報告顯示,近幾年,康力元集團的銷售業(yè)績一直是成倍增長,1998年公司業(yè)績?yōu)?00萬,2000年為5000萬,2002年2億,2004年6億,2006年16億,2008年預計至少達到20億元。
此外,記者還了解到,康力元集團新藥審批的速度驚人,從2002年底該公司獲得GMP證書之后,每年平均有100個規(guī)格的新藥獲得審批,現(xiàn)已經在生產的有165個品種、286個規(guī)格的產品。正在合作開發(fā)國家二類新藥4個,國家三類新藥16個,國家四類新藥62個。
在這些產品中,還有多個產品獲得獎項或被列為省市重點開發(fā)項目,其中包括市科技進步獎、國家火炬項目,還有海口市重點扶持項目。奇力青和康力元成為海南省馳名商標。
銷售網絡的展開也是非常迅速,浙江康力元生物藥業(yè)有限公司在北京、上海、杭州等全國27個大中城市設立了分公司、在200個地區(qū)城市設立了辦事處,建立了覆蓋全國的市場營銷網絡以及各層次的銷售平臺,還在中國香港、歐美等地區(qū)都設立了辦事處。
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