10月11日，福瑞達召開2025年三季度經濟運行分析會，全面盤點前三季度經營成效，分析研判當前形勢，系統部署四季度攻堅任務。魯商集團總經理助理、福瑞達黨委書記張岱州出席會議并講話。福瑞達黨委副書記、董事周明主持會議。

 

 

　　會議首先傳達學習了魯商集團黨委書記、董事長王緒超在集團三季度經濟運行分析會上的講話。會議認為，王書記的講話高屋建瓴、思想深刻、催人奮進，不僅為集團四季度決戰決勝指明了方向、規劃了路徑，也為福瑞達沖刺全年目標注入了強大信心與動力。

 

 

　　會上，各單位緊扣2025年度預算及經營計劃，匯報前三季度工作完成情況，查找差距、剖析根源，提出四季度務實有效的工作舉措。

 

 

　　福瑞達黨委委員、副總經理高春明對四季度經營工作進行部署，并宣布公司“決戰四季度 全力沖刺全年目標”專項活動安排。他指出，化妝品板塊要以運營革命拓寬渠道，以營銷復刻打造標桿，以組織激活釋放動能，全面提升企業綜合競爭力。藥品板塊要政策突圍抓機遇，團隊重建強執行，聚焦產品打造謀突破，并把握即時零售新機遇，創新線上線下營銷模式。原料板塊要聚焦技術突破與規模擴張，強化研發前瞻性與市場響應速度，打造差異化競爭優勢。

 

 

　　張岱州在總結講話中強調，四季度是全年目標的攻堅期，也是謀劃未來的關鍵期。要認真落實集團“強創新、拓市場、提質效、促改革、樹品牌”工作要求，聚焦業績沖刺，將任務層層分解、責任壓緊壓實，全力以赴完成年度目標任務。要強化創新驅動，以市場化思維加速研發轉化，鞏固并擴大在合成生物王漿酸等領域的全球領先優勢。推進協同開放，深化集團內部產業協同，拓展高水平的國際合作。提升運營質效，通過精細化管理和數字化轉型，打造敏捷、高效的運營體系。深化改革攻堅，堅持客戶為中心做好業務流程梳理，以“五定五控”為抓手推進組織體系再造。強化黨建賦能，以高質量黨建引領企業高質量發展。同時，要統籌做好2026年度全面預算與“十五五”戰略規劃編制，為未來發展奠定堅實基礎。

　　福瑞達班子成員、總部中層副職以上人員、所屬企業班子成員、財務負責人參加現場會議，駐外企業分會場實時同步參會。