8月1日，主題為“變革 煥新 突破”的康恩貝2025年半年度工作會議在康恩貝中心舉行。省國貿集團總經理、黨委副書記楊正宏出席會議，集團醫藥部負責人，康恩貝股份領導班子成員，職能部門負責人，各成員企業經營班子成員、各基層黨組織書記、中層骨干等百余人通過線上線下相結合的形式參加了本次會議。

 

　　領導講話

　　楊正宏在講話中充分肯定了康恩貝上半年所取得的成績，特別是在全省重點實驗室建設、核心產品發力、精益管理等方面的工作可圈可點。他強調，當前，醫藥行業承壓前行，下一步要咬定目標，正確看待面臨的形勢和困難，主動作為、積極應對，跳出康恩貝發展康恩貝。要謀定后動，堅定不移推動改革，進一步推進資源要素優化整合，進一步深化研發創新驅動，進一步打開思路拓寬賽道，打造新的增長曲線。要堅定信心，加快企業高質量可持續發展，堅守合規經營底線，堅守安全生產底線，夯實高質量發展根基。集團將一如既往全力支持康恩貝改革發展，助力康恩貝圓滿收官“十四五”，為“十五五”奠定良好開局。

 

　　主題講話

　　黨委書記、董事長姜毅作題為《變革 煥新 突破》的主題講話，要求下半年要緊扣省國貿集團醫藥板塊發展目標，著重推進六項重點工作：戰略引領，持續提升競爭能力；內強外拓，全方位推動價值提升；數智賦能，集成構建數據生態；安全為要，助力公司穩健前行；黨建引領，賦能企業高質量發展；人才為本，強化發展支撐力。要以文化為基石，傳承精華守正創新；以戰略為方向，圍繞“一個康恩貝”，堅持以“用戶”為中心，堅持以“創新”為手段；以組織為載體，打造精壯善戰、充滿活力、協同共生的組織，續寫康恩貝新的輝煌。

 

　　工作報告

　　總裁周璠作主題為《聚勢賦能謀發展  變革重塑啟新程》的2025年半年度經營工作報告。上半年，公司深耕中藥大健康主業，在市場拓展、精益管理等方面精準發力，推動公司經營態勢持續向好。下半年，公司在經營管理上要做好十大重點工作：深化改革，激發企業活力；資本運作，提升企業價值；戰略閉環，確保規劃落地；營銷發力，增強品牌實力；協同整合，提升運營效率；人才筑基，支撐長遠發展；創新驅動，構筑技術壁壘；精益管理，提升盈利能力；AI加碼，引領數智轉型；堅守底線，保障穩健運營。

　　副總裁諶明作上半年財務分析報告。報告以詳實的數據剖析了公司上半年經營業績、經營質量，并對各經營單位業績情況作專項分析，明確了下半年經營業績目標。副總裁徐春玲作產業工作報告。報告聚焦企業精益生產，提出產能整合升級、精益生產推進、產銷協調聯動及管理賦能并行的工作規劃，以精益成果、戰略聚焦提升產能整合動能。副總裁葉劍鋒作研發工作報告。報告梳理了研發工作核心成果，進一步明確了公司研發體系的工作定位及研發創新的重點方向，以“三個思維轉變”加快推動研發深度賦能經營。

 

　　職能部門目標PK賽

　　康恩貝總部職能部門年度目標PK賽正式啟動。政策事務部、研發注冊管理部、人力資源部、審計督察部、投資管理部、產業管理部、市場管理部、數字化管理中心等八部門上臺亮目標、明價值，部門間將通過兩兩對決的形式在未來5個月里比拼目標達成，以承諾為始，結果為證，在競爭中推動公司年度工作目標落地與組織效能提升。