河北共產黨員網訊（楊毅松）金木集團有限公司是一家擁有32年發展歷史的中醫藥大健康產業企業，年生產大健康產品60多種，是安國首家納稅過億元民營企業。作為河北省新興領域黨建示范點，集團黨支部始終將黨建工作與生產經營深度融合，聚焦問題整改，為企業高質量發展注入強勁動力。

　　金木集團黨支部深知，精準查擺問題是破解發展難題的第一步。通過發放意見函、多崗位訪談等形式，黨支部牽頭梳理出三大核心問題：研發與市場需求脫節、技術轉化慢；生產負荷不足、基層管理效能低，影響員工穩定性；職工應急安全措施不完善，員工對企業項目知曉度低、民主管理參與度不高。這些問題被列為黨支部重點攻堅目標，為后續整改明確了方向。

　　面對發展瓶頸，集團黨支部堅持“當下改”與“長久立”結合，以黨建為引領推動問題從“治標”向“治本”突破，讓作風建設成果切實轉化為發展實效。

　　在破解研發與市場脫節問題上，黨支部主動牽頭，與研發部簽訂新品研發責任狀，明確基層黨員為技術攻堅主力。集團下屬的河北省中藥材產業技術研究院科研團隊中，黨員技術骨干帶頭攻堅，以珍稀中藥材石斛胚芽為核心原料，結合現代藥理學成果研發“石斛胚芽人參粉固體飲料”。他們克服產品易潮解、風味協調等難點，歷時八個月推動產品上市，目前已實現訂單23萬盒，預計年底銷售額突破億元，用黨員擔當打通了“研發-市場”轉化堵點。

　　針對生產負荷不足、管理效能低的問題，黨支部靠前指揮，配合生產板塊成立由黨員技術骨干組成的“攻堅小組”。針對車間微丸劑型產品產成品率長期僅85%的難題，黨小組會直接開在生產現場，圍繞“提升成品率”專題研討。經過一個月摸索，黨員團隊確定最優參數，將產成品率提升至99%，每月減少原料損耗超3噸，日均產能提高20%，既滿足了市場供應，又穩定了員工崗位。

　　在保障職工權益方面，黨支部更是將“以人為本”落到實處。針對企業距市區較遠、應急安全措施不足的問題，黨支部推動公司投資5萬余元，在廠區主要通道配備除顫儀，并組織全員急救技能培訓，用實際行動筑牢職工安全防線。

　　為凝聚企業核心競爭力，黨支部組建宣傳小組，通過企業網站、公眾號、抖音等平臺，既挖掘報道員工中的感人故事，又跟進式宣傳在建及擴產項目，讓職工全面了解企業動態，激發了參與民主管理的熱情。同時，黨支部牽頭隆重表彰“安國工匠”“保定工匠”及“五一勞動獎章”獲得者，其先進事跡被《工人日報》《長城網》等媒體報道，在企業內營造出“比學趕超”的濃厚氛圍，以勞模精神、工匠精神匯聚發展合力。

　　在黨支部的引領下，一系列整改措施落地見效：制約發展的難題被逐個破解，黨員干部作風更顯扎實，黨群干群關系愈發緊密，技術創新成果加速轉化。投資1.2億元的集團二期建設項目穩步推進，預計今年10月底完成主體交工；職工凝聚力顯著增強，企業呈現出產能提升、訂單增長、項目提速的良好態勢，以黨建紅引領企業發展紅的生動實踐正在持續上演。