強內控、防風險、促合規

——康美藥業組織開展“外化于心，內化于形——內部控制助力公司健康發展”專題培訓

 

“外化于心，內化于形——內部控制助力公司健康發展”專題培訓廣州總部主會場

 

　　為進一步優化公司內部控制管理體系，推動各下屬企業強化經營主體責任、提高內控管理意識和內控體系建設水平，助力公司“12355”戰略規劃順利實施，5月20日，康美學院、運營部聯合舉辦了“外化于心，內化于形——內部控制助力公司健康發展”專題培訓暨“2024年第二期下屬企業高級管理人員培訓”。康美藥業董事、總裁劉國偉出席培訓活動并作動員講話，公司監事會主席、運營部總監、審計部總監高燕珠主持活動，副總裁、人力資源部總監何則正出席活動。公司一級部門正副職、相關管理干部及下屬企業法定代表人、董事長（執行董事）、董事、監事、總經理、副總經理、財務負責人、內控人員合計250人參加培訓。

 

劉國偉總裁出席培訓活動并作動員講話

 

　　劉國偉總裁表示，公司治理是現代企業制度的核心，董事會和監事會是公司治理工作的重要部門組織，在座的各位企業相關負責人如同各子公司航船的舵手，把握著企業經營發展的基本方向，使命光榮，任重道遠。他強調，各位同仁要積極提升履職水平，要做“到位”但不要“錯位”，不遺余力提升子公司經營管理能力；要全面把握職責定位，堅持康美“12355”戰略規劃，全力以赴提高子公司經營發展水平。同時，作為企業董監高成員，要及時了解、掌握新的法律法規和監管政策，嚴守法律法規底線，堅持守土有責、守土盡責，縮短管理距離、發揮更大價值，切實擔當企業合規化運作的“第一負責人”。

　　公司特邀天職國際咨詢部夏瑋瑋主任圍繞新《證券法》及相關法規要求，從內控監管環境出發，圍繞銷售業務管理、采購管理、生產與倉儲管理、研發管理、子公司管理等內控監管要求，通過以案說法、以案說責的方式生動闡釋了內部控制與風險管理的知識，幫助與會人員強化責任意識，以案為鑒，提高警惕，并在實際工作中貫徹落實。

 

普寧總部、深圳總部及下屬企業分會場

 

　　在培訓的尾聲，高燕珠主席作總結講話，她表示，近兩年，公司成立了內控整改領導小組，切實推進內部控制整改及優化工作，取得了顯著成效。她指出，我們不僅要埋頭苦干，還要抬頭看路、與時俱進，及時了解監管政策和內外部市場環境變化；要依據公司發展實際，進一步優化升級內控體系，逐步實現“內控制度流程化、流程控制崗位化、崗位控制職責化、流程控制信息化、信息控制數字化、數字控制智能化”的迭代升級。

　　未來，康美藥業將一如既往嚴格按照《上海證券交易所上市公司內部控制指引》《企業內部控制基本規范》及企業內部控制配套應用、評價指引的有關要求，持續優化內部控制制度，完善風險評估機制，加強內部控制評價和審計，強化內部控制缺陷整改，不斷提升內部控制的有效性，大力推進內控體系規范建設，為推動企業高質量發展保駕護航。