座談交流現場

 

　　5月10日，康美藥業總裁助理李澤彬調研成都康美藥業有限公司、康美保寧（四川）制藥有限公司、康美滕王閣（四川）制藥有限公司等公司在川企業，了解企業生產經營情況，并與各企業管理骨干開展座談交流。

 

調研康美保寧（四川）制藥有限公司昆仙膠囊項目提取車間

 

　　座談會上，李澤彬就各司屬企業管理骨干的工作匯報提出指導意見，并針對各企業未來工作開展提出五點工作要求：一是要提高技術創新水平。加強科研與生產的緊密結合，扎實推進昆仙膠囊等項目的技術創新和成果轉化；二是要加強資產管理。合理規劃并科學盤活閑置資產，增進與總部資產與工程管理部的溝通交流，提高資產使用效率；三是要提升產能規模。充分挖掘生產潛力，提高生產效率，確保產品穩定供應；四是要強化節能降耗。通過開展光伏發電等節能項目，嚴格落實康美藥業“2024降本增效年”相關工作要求，實現可持續發展；五是要深化業務協同。分子單位間要建立內部協同聯動機制，形成生產、供應、銷售全鏈閉環，匯聚強大合力，共同推動康美藥業高質量發展。

　　康美保寧（四川）制藥有限公司、康美滕王閣（四川）制藥有限公司總經理潘則宏，成都康美藥業有限公司總經理尤聰，康美（亳州）供應鏈有限公司銷售副總監張元元，康美保寧（四川）制藥有限公司質量總監趙宏榮等司屬企業管理骨干參加調研活動。