“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。”為堅定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向，探索實踐高質(zhì)量發(fā)展的路徑，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，康婷集團圍繞員工創(chuàng)新能力建設，落實精細化管理方針，樹立包容、開放的“大人才觀”，建立健全人才培養(yǎng)工作機制，著力提高企業(yè)人才自主培養(yǎng)的質(zhì)量和能力，助力企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。2023年5月15日，康婷集團召開人才培養(yǎng)工作推動會，為有效落實、深化推進人才培養(yǎng)工作，營造良好的工作環(huán)境、濃厚的學習氛圍，提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量按下“快進鍵”，康婷集團總裁、人才培養(yǎng)工作領導小組組長楊琪女士及各部門領導參加本次會議。

 

 

　　人盡其才則百事興。首先，制造中心李愛紅作為部門代表分享了多年來人才培養(yǎng)經(jīng)驗以及當前人才自主培養(yǎng)工作措施和實施方案。制造中心高度重視、積極響應落實《康婷集團人才自主培養(yǎng)規(guī)劃》，在原有人才培養(yǎng)規(guī)劃的基礎上，繼續(xù)探索各方面人才培養(yǎng)的深度和廣度，從人才選拔、培養(yǎng)方向、培養(yǎng)計劃與實施方面進行相關(guān)部署，引領更多的員工加強專業(yè)技術(shù)學習，提高綜合水平，以人才發(fā)展的優(yōu)異成績提升集團發(fā)展的人才實力。

 

 

　　會上三名被培養(yǎng)人代表付洋、張冉冉、楊曉曼依次向大家匯報了個人階段性培養(yǎng)目標和實施計劃，兩名培養(yǎng)人代表蔡長滎、葛皓分別向大家介紹了人才自主培養(yǎng)的思路方法和經(jīng)驗心得。被培養(yǎng)人的目標和計劃緊密結(jié)合集團企業(yè)文化和發(fā)展方向，在培養(yǎng)人與時俱進、匯智聚力的幫帶過程中，不斷提升個人專業(yè)能力，守正創(chuàng)新、勇創(chuàng)佳績。他們“補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢”的進取精神也為大家起到了拋磚引玉的作用，用榜樣的力量帶動全體員工共同成長，共同進步。

 

 

　　隨后，人力資源中心郝曉艷從人才培養(yǎng)工作統(tǒng)籌部門的角度講述了定位清晰、上下呼應的多項人才發(fā)展政策、行動計劃及配套措施。人力資源中心成立人才服務小組，積極探索并拓展人才服務渠道，從組織層面為員工搭建人才發(fā)展的平臺，為各類人才發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，努力打造“人才服務之家”，多措并舉、精準有效地提高服務人才的能力和質(zhì)量，形成了具有核心競爭力的人才制度優(yōu)勢，為康婷打造人才高地夯實基礎。

 

 

　　提高人才自主培養(yǎng)的質(zhì)量和能力，是賦能康婷集團高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。最后，康婷集團人才工作領導小組副組長楊震強調(diào)，集團上下要勠力同心、共同發(fā)力達成高度共識，始終保持時不我待、扎實推進人才工作的緊迫感，遵循人才發(fā)展成長規(guī)律的同時，勇于實踐、敢于探索，以激發(fā)青年人才創(chuàng)新活力為主，構(gòu)建人才培養(yǎng)新格局，把人才培養(yǎng)厚植在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土壤里，有效支撐人才自主培養(yǎng)，營造有速度、有力度、有溫度的人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境。

 

 

　　十年樹木百年樹人，康婷集團人才自主培養(yǎng)規(guī)劃的落實并非一蹴而就，需要久久為功。楊震就此提出了三點要求：第一，被培養(yǎng)人要始終保持飽滿的精神狀態(tài)，不斷增強內(nèi)生動力，制定的人才培養(yǎng)計劃措施要可操作、可檢驗，穩(wěn)步推進、提速增效、全面發(fā)力的同時，為人表率、引領示范，在集團掀起提升綜合素質(zhì)、增強履職能力的學習熱潮。第二，培養(yǎng)人要從實際出發(fā)準確把握分析被培養(yǎng)人現(xiàn)狀，因材施教、嚴字當頭，樹立高標準嚴要求，培養(yǎng)他人同步提升自己，力求做到雙收益、雙豐收。第三，集團各部門作為落實人才自主培養(yǎng)規(guī)劃的主體，部門負責人應是推動人才工作的第一責任人，要恪盡職守、履職有效，樹立人才服務理念，抓緊抓實人才工作，以此為契機開辟更多人才發(fā)展渠道，搭建更廣闊平臺，營造良好氛圍，創(chuàng)造必要條件，提供有力保障，力爭形成人才集聚效應，釋放人才強大動能。

　　根本固者，華實必茂。在新征程上，康婷集團作為一家生物科技型企業(yè)，將深入實施人才興企戰(zhàn)略，做強人才“蓄水池”、厚植人才“新沃土”、優(yōu)化人才“生態(tài)圈”，努力打造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)跨越式騰飛提供源頭活水。