跨越新起點(diǎn)

上下同欲 同頻共贏

衛(wèi)康醫(yī)美2018管理精英訓(xùn)

 

 

深耕行業(yè)十八載，

專注醫(yī)美未來健康發(fā)展，

離不開集團(tuán)的長期培訓(xùn)與互相學(xué)習(xí)。

 

也因?yàn)檫@樣，

才造就了衛(wèi)康醫(yī)美“敢打必勝”的狼性團(tuán)隊(duì)，

一路走來，

我們一直踐行“紅色醫(yī)美 美動(dòng)中國”的理念。

為“衛(wèi)康醫(yī)美 美動(dòng)世界”的目標(biāo)而共同努力！

 

值歲末年終之際，

衛(wèi)康醫(yī)美于2018年2月6—8日

組織了一場為期3天的內(nèi)閉式

衛(wèi)康醫(yī)美管理精英訓(xùn)！

 

希望2018年，

全體醫(yī)美家人做到思想與專業(yè)同步，

實(shí)現(xiàn)上下同欲、同頻共贏。

 

　　本次年終精英培訓(xùn)會(huì)別開生面，精彩紛呈，衛(wèi)康醫(yī)美家人一個(gè)個(gè)激情飽滿、精神抖擻，沒有被放假的興奮迷糊了頭腦。一支筆，一本簿，熱情飽滿，為2017年終拼搏畫上圓滿的句點(diǎn)，為2018開端埋下美好的伏筆。下面請(qǐng)跟隨小編的腳步一起回顧本次培訓(xùn)大會(huì)的精彩。

 

　　頭腦風(fēng)暴  沙盤演練

　　本次培訓(xùn)按照“一個(gè)模式、兩個(gè)層面、三個(gè)模塊”展開，即以“衛(wèi)康醫(yī)美戰(zhàn)略規(guī)劃”為核心體系，結(jié)合了理論學(xué)習(xí)和沙盤演練兩個(gè)層面，并落實(shí)到知識(shí)、技能、能力三個(gè)模塊。本次培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容全面，從理論知識(shí)到實(shí)踐技能，由最專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人主講答疑解惑，讓家人們受益匪淺，汲取了更多精華知識(shí)。

 

衛(wèi)康醫(yī)美董事長朱鳳蘭女士做《衛(wèi)康醫(yī)美戰(zhàn)略規(guī)劃》

及《生命科學(xué)行業(yè)現(xiàn)狀與解析》分享

 

衛(wèi)康醫(yī)美VZ事業(yè)部總裁陳偉軍先生

做《醫(yī)療美容行業(yè)現(xiàn)狀與解析》分享

 

衛(wèi)康醫(yī)美VS事業(yè)部執(zhí)行總裁侍繼軍先生

做《生活美容行業(yè)現(xiàn)狀與解析》分享

 

衛(wèi)康醫(yī)美總經(jīng)理梁愛松女士

做《現(xiàn)有醫(yī)院經(jīng)營管理現(xiàn)狀》分享

 

蘇州衛(wèi)康醫(yī)療美容總經(jīng)理林智先生

做《現(xiàn)有醫(yī)院經(jīng)營管理現(xiàn)狀》分享

 

衛(wèi)康醫(yī)美市場副總裁孫玉杰女士

做《直銷的魅力》分享

 

  衛(wèi)康醫(yī)美總裁張博先生做

《走向老版——提升管理方法與意識(shí)》分享

 

　　聚焦項(xiàng)目

　　本期沙盤采用集團(tuán)實(shí)際項(xiàng)目三大課題《人-店-院模式如何更好的進(jìn)行傳播》《如果我們是VS執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，做什么？如何做？》《醫(yī)院在人店院體系的要求》為演練模型，讓每支參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的家人集思廣益參與到項(xiàng)目中來，在沙盤演練正式開始之前，衛(wèi)康醫(yī)美總裁張博先生為家人們給予了《沙盤演練指導(dǎo)》，明確思路，以便更好的進(jìn)行演練展示。

 

衛(wèi)康醫(yī)美總裁張博先生為家人們做《沙盤演練指導(dǎo)》

 

　　組建團(tuán)隊(duì)

　　厲兵秣馬，閃亮登場。所有參訓(xùn)人員分為7個(gè)作戰(zhàn)小分隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)在3分鐘內(nèi)快速選出小組隊(duì)長，確定隊(duì)名、隊(duì)呼，在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，各團(tuán)隊(duì)成員眾志成城，激情昂揚(yáng)，并展開了士氣風(fēng)采展示PK活動(dòng)，學(xué)習(xí)氛圍立馬升溫，熱情高漲。

 

 

　　沙盤演練

　　合作共贏，眾志成城。一場別開生面的跨專業(yè)、多職能的團(tuán)隊(duì)演練即刻上演。在聽取導(dǎo)師給定的沙盤規(guī)則、項(xiàng)目條件后，各團(tuán)隊(duì)迅速進(jìn)入狀態(tài)，發(fā)揮各專業(yè)領(lǐng)域特長，為項(xiàng)目演練獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

 

 

　　角逐PK

　　所有團(tuán)隊(duì)在頭腦風(fēng)暴式的密切互動(dòng)中，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了演練作品，并挑選出優(yōu)秀演講人上臺(tái)進(jìn)行演講展示。家人們認(rèn)真傾聽，互相鼓勵(lì)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，在讓市場相信品牌之前讓自己先熟稔自己的品牌操作模式。

 

 

　　導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

　　本期沙盤演練的兩位導(dǎo)師董事長朱鳳蘭女士、總裁張博先生，認(rèn)真聽取家人們的分享后分別對(duì)參訓(xùn)家人在沙盤演練中的表現(xiàn)逐一點(diǎn)評(píng)，給予中肯的同時(shí)提出了不足，他們精道的運(yùn)營管理思維和精彩的輔導(dǎo)講解，使參訓(xùn)家人獲益匪淺。

 

 

　　成果戰(zhàn)績

　　經(jīng)過緊張的幾輪PK，最終精英隊(duì)、雄鷹隊(duì)分別獲得了本次沙盤演練的冠、亞軍，并由醫(yī)美總裁張博先生、董事長朱鳳蘭女士進(jìn)行頒獎(jiǎng)并合影！

 

冠軍——精英隊(duì)，獲勝嘉獎(jiǎng)

 

亞軍——雄鷹隊(duì)，獲勝嘉獎(jiǎng)

 

　　總結(jié)分享

　　董事長朱鳳蘭女士為本次培訓(xùn)會(huì)做總結(jié)性發(fā)言，首先朱總給本次培訓(xùn)定義：一次偉大的培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)本次培訓(xùn)給予了高度評(píng)價(jià)，從理論與實(shí)踐相結(jié)合，拓展了家人們的精益思維，對(duì)人-店-院閉環(huán)財(cái)富生態(tài)鏈模式的開展充滿了信心。同時(shí)對(duì)本次培訓(xùn)圓滿完成后，作出了要求：

　　①匯總成冊(cè)，對(duì)本次《沙盤演練》的三大課題匯總成書面文件，留下一筆寶貴的財(cái)富資源。

　　②學(xué)以致用，對(duì)本次《沙盤演練》培訓(xùn)中所學(xué)到的精益理念及方法，如何在工作當(dāng)中開展，如何在工作當(dāng)中適當(dāng)運(yùn)用。

 

衛(wèi)康醫(yī)美董事長朱鳳蘭女士為培訓(xùn)會(huì)做總結(jié)分享

 

　　衛(wèi)康醫(yī)美 美動(dòng)世界

　　正所謂：心似平川野馬，易放難收；學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。通過本次培訓(xùn)，我們對(duì)衛(wèi)康醫(yī)美人-店-院新模式的發(fā)展進(jìn)行了全方位的演練，群力群策，為2018年的工作開展吹響了強(qiáng)有力的號(hào)角。衛(wèi)康醫(yī)美希望能夠培養(yǎng)和輸送一批最優(yōu)秀的管理人才，能夠打造出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍，一支善于學(xué)習(xí)、能夠更好的服務(wù)于市場的精英隊(duì)伍。時(shí)代在變化，市場在變化，消費(fèi)者在變化，衛(wèi)康醫(yī)美順勢(shì)而變，每位家人都必須具備優(yōu)秀的執(zhí)行力和自我學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)造性的運(yùn)用知識(shí)來改造服務(wù)或向客戶提供100%滿意的服務(wù)，為衛(wèi)康醫(yī)美·美動(dòng)世界貢獻(xiàn)自己的一份力量！