“從1994年開始，我就致力打造一個有道德、有文化、有理想的企業(yè)。”——焦家良博士

 

 

　　“模式自信、平臺自信、文化自信、品牌自信、產品自信”，這是龍潤集團、理想科技集團董事長焦家良博士在2017年8月提出的龍潤人和理想人的“五個自信”。這是龍系企業(yè)繼“學習型組織，營銷型組織，責任型組織”的企業(yè)文化再一次升華。體現了企業(yè)對產業(yè)的自信、對時代的自信、對未來的自信，更是對每一位龍潤人和理想人的自信，成為支撐集團大健康產業(yè)發(fā)展的軟實力。

 

 

　　自信比黃金珍貴，自信的員工才有自信的企業(yè)。自信，作為一種人格素質，是決定企業(yè)應對變革的能力高低的關鍵。自信的人積極性高、自尊心強，并且勇于冒險。自信的員工會把激情和價值觀融入到工作中，自信促使他們創(chuàng)造出更多超越自我的貢獻。自信之人創(chuàng)造的不僅僅是產品與服務，更重要的是孕育了創(chuàng)造產品和服務的業(yè)務流程、關系網絡以及社會環(huán)境。讓員工在每一天都充滿自信，于個人、于企業(yè)、于社會都有重要意義。

 

 

　　一個企業(yè)的成功，是構架和模式的成功。正是“艦隊企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，才有了盤龍云海集團、龍潤集團匠心制藥二十三年、匠心制酒十三年、匠心制茶十二年。與全國藥店、超市、賣場等60多萬個零售終端展開合作。才有了排毒養(yǎng)顏膠囊暢銷23年，才有中國茶第一家上市公司——龍潤茶，才有云南彝藥的上市公司——龍發(fā)制藥，才有了中國西部第一家直銷企業(yè)——理想科技集團……有歷史沉淀、有文化傳承、有品牌口碑、有實體終端，這就是龍潤人、理想人的自信所在。龍系企業(yè)的厚度決定了集團大健康產業(yè)的高度！

 

 

　　當前，消費者需求更加多樣化，對消費價值的追求進一步提升。這促使消費市場朝著個性化、定制化、中高端化的方向升級。全社會需求的提升為中國制造升級提供了動力，消費紅利為中國制造業(yè)升級創(chuàng)造了難得的機遇。

 

　　龍系企業(yè)與時俱進，率先提出了“互聯(lián)網+新零售+金融資本+大健康產業(yè)”發(fā)展模式。以大健康產業(yè)為契機、以互聯(lián)網為手段、以新零售為模式，以龍潤茶、龍發(fā)制藥等上市企業(yè)為資本杠桿，構建“總部+營銷中心+服務中心”的大運營體系。2017年，真正邁進“新零售、新電商、新直銷”的時代。

 

　　“匠心做事，地道做人”，是龍潤人和理想人的精神基石。匠心制藥，興建了4個GMP藥廠；匠心制酒，興建了1個酒廠。匠心制茶，興建了3個現代化茶廠；到今天，企業(yè)健康產品超過了1000多款。并實施物聯(lián)網技術，將科技與產品的原料種植、研發(fā)生產、包裝運輸緊密結合，以舒適質樸、方便實用、環(huán)保唯美的產品品質，給消費者創(chuàng)造一種回歸本真與美好的生活方式。從而真正構建企業(yè)“藥、酒、茶”大健康產業(yè)鏈的價值。

 

 

　　“5年的企業(yè)靠機遇，10年的企業(yè)靠人才，15年的企業(yè)靠制度，20年的企業(yè)靠文化，百年企業(yè)靠夢想”。企業(yè)管理的最高層次是實現文化管理，即通過企業(yè)文化來改進和提升企業(yè)管理，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、影響力，實現企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，保障企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
 

 

　　龍潤和理想，堅持物質家園與精神家園的同步建設，設立集團黨委、工會，不斷加強企業(yè)文化管理和研究、探索、實踐，結合集團大健康產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效等方面的重大決策部署。使企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心經營理念等引領和指導企業(yè)管理，大力推進安全文化、質量文化、創(chuàng)新文化等專項文化建設，成為龍潤和理想核心競爭力的重要組成部分和推動企業(yè)升級發(fā)展的重要力量。

 

 

　　我們每個人自信，就是龍潤自信，理想自信。增加投入產出、加快發(fā)展步伐、創(chuàng)造新的業(yè)績，無愧于這個偉大的時代，無愧于全力以赴的自己。