1990年代我們開始從事直銷的時候，通訊技術、道路交流、銀行結算都沒有今天這么發達，對于信息而言，傳達的速度與現在相比更是差太遠了。

　　那個年代的好處是從上面傳下來一個正面的信息，大伙都會很重視，也會很認真的去獲取和傳遞，傳達效果也十分的好。而負面信息傳播速度相對緩慢，傳播范圍窄。因為當時政府的監督管理力度沒有現今這么大。

　　如何看待今天這樣一個信息爆炸的時代——全球信息、微信信息、企業信息零距離時代？

　　我覺得我們必須要重視的一個問題就是：信息的真實性。對經銷商而言，總是希望能第一時間得到公司的最新信息。自媒體時代，信息從采集到發布也就短短幾分鐘時間，但許多發布信息的人員理解能力和綜合素質不高，很可能就發布一個解讀錯誤的信息。等公司層面上正式信息下來時，之前的錯誤信息已經在下面傳開了，再改就很可能讓下面經銷商覺得這個公司的信息管理很亂。出現這樣的局面，其實就是一兩個步驟沒有做到位。

　　解決方法：

　　1）提前跟各級打好招呼，以公司發出的信息為準。

　　2）公司層面將公布的信息提前編好。在大會上，當公司領導人宣布消息的同時就將信息發布到領導人手機上，這樣一級級傳下去問題就解決了。也就是說公司層面上的信息傳遞要搶過經銷商發出的信息。因為市場人員是需要快速的了解最新信息的。

　　時代在變，我們的管理思路和工作方法也要變，信息管理是企業管理環節上很重要的一環。企業的網站、微信APP平臺的更新速度要快，信息要準，做出的決定不要隨便改動。因為現在的人都比較注重時間規劃和管理，講好的的工作、會議、旅游計劃，許多人都將時間空出了。臨時改變時間，許多經銷商的工作節奏就會被全部打亂，這些都是公司層面上要注意的細節。

　　小節：信息傳遞的快捷肯定是好事，但是，一定要注意：將不準確的信息傳遞下去就會好事變壞事！