消費市場剛剛送走的國慶黃金周，除了金銀等傳統熱賣產品，國產化妝品也備受歡迎。從低端向中高端發展，甚至在部分細分市場奪回外資所占份額，國產化妝品正在差異化突圍。

　　記者走訪幾家大型超市發現，曾一度隱匿在角落的國貨護膚品又重回市場，并占據了超市貨架的半壁江山。在護膚品區，包括自然堂、相宜本草等產品醒目陳列在貨架上，包裝精美，品種齊全。

　　國家統計局數據顯示，2014年上半年，我國化妝品零售收入達到886億元，同比增長10％。中投顧問化工行業研究員常軼智表示，近五年來，外資大眾護膚品在國內的市場占有率從近60％下降至45％左右，而國產品牌發展駛入快車道。

　　本土化妝品龍頭上海家化的2014年中報顯示，上半年實現營業收入28億元，同比增長16％，營業利潤同比增長14％。其中化妝品銷售收入近10億元，同比增長14％。

　　相較于外資品牌，國產護膚品多打出中醫中藥等傳統文化牌，高性價比也使得其受到消費者追捧。南京財經大學營銷與物流管理學院副教授任曉峰表示，中國人對民族品牌的期待是國貨風靡的重要原因。另一方面，國貨品牌對化妝品專營店渠道的重視也是國貨得以打開市場的重要原因。作為近幾年興起的一種化妝品零售商業業態，化妝品專營店是伴隨國內商業業態的變革而形成的一種化妝品終端銷售模式。

　　化妝品行業專家馮建軍告訴記者，當下中國本土一線品牌有八個，被稱為本土化妝品G8品牌，包括自然堂、珀萊雅、丸美、美素等，這八個品牌的崛起都有賴于化妝品專營店這個渠道。

　　相關研究表明，未來五年，中國化妝品市場高端品牌增長率將超過20％，明顯高于大眾品牌的7.7％；預計到2016年，高端護膚品市場容量將達到近400億元，未來仍將保持年均近15％的速度成長。

　　但國產品牌“高端化”的逆襲之路仍困難重重。馮建軍表示，雖然目前本土化妝品牌在原始資本積累和知名度方面都有了一定滲透，但它們處于轉型期，要想真正和外資品牌進行較量，還有很長的路要走。

　　互聯網為本土品牌逆襲提供了契機。任曉峰指出，渠道創新有助于國產品牌更快更準確地到達消費者，是互聯網時代決定品牌成敗的重要一環。

　　“目前日化行業尤其是化妝品市場存在‘崇洋’的消費心理。但當消費者逐漸了解到產品的本質，了解到中國品牌同樣優秀的時候，消費心理就會發生變化，中國品牌的品質、價格優勢就會更加明顯。”自然堂所在的伽藍集團董事長鄭春影說。